1、項目經理部將與設計院聯系，進一步了解設計意圖及工程要求。根據設計意圖，完善我方的施工方案，并協助設計院完善施工圖設計。

　　2、主持施工圖審查，協助建設單位會同設計師、供應商（制造商）提出建議，完善設計內容和設備物資選型。

　　3、對施工中出現的情況，除按建設單位、監(jiān)理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現的設計錯誤，并會同建設單位、設計、監(jiān)理及分包方按照總進度與整體效果要求，驗收小樣板間、進行部位驗收、中間質量驗收和竣工驗收等。

　　4、根據建設單位要求，組織設計方參加機電設備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。

　　5、協調各施工分包單位在施工中需與設計協商解決的問題。

　　6、協助設計解決諸多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協調工作。

　　7、協助設計解決不可預測因素引起的地質沉降、裂縫等變化。