為了切實貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)施工規(guī)范及浙江省的工程質(zhì)量規(guī)定，體現(xiàn)“質(zhì)量第一，用戶至上”的宗旨，推行質(zhì)量管理，提高本項目的工程質(zhì)量，特制訂以下制度。

　　每個在建的員工，特別是項目部直接指揮的領(lǐng)導(dǎo)層項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員、質(zhì)量員、施工員對本工程的質(zhì)量必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時應(yīng)全面掌握施工全過程，群策群力為提高質(zhì)量著想。

　　1.項目經(jīng)理職責(zé)：

　�、夙椖拷�(jīng)理制訂本工程的質(zhì)量目標(biāo)并具體組織實施，對項目部所有工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　�、陧椖拷�(jīng)理對不服從質(zhì)量管理條例或指令的管理人員與職工有權(quán)進(jìn)行處罰直至辭退、有權(quán)對管理班子中質(zhì)量意識不強、不服從管理的人員，報公司批準(zhǔn)后調(diào)離崗位。

　�、奂皶r向工程管理部匯報本工程質(zhì)量情況，對主管部門及工程管理部簽發(fā)的整改通知單及時組織落實整改并做好整改反饋工作。

　　④及時通知工程管理部進(jìn)行九步到位驗收，做好組織驗收工作和記錄。

　　2.施工員職責(zé)：

　�、俳Y(jié)合工程實際情況，制訂本工程年度質(zhì)量計劃目標(biāo)并協(xié)助項目經(jīng)理組織落實。

　�、诟鶕�(jù)質(zhì)量目標(biāo)和工程進(jìn)度的要求，協(xié)調(diào)組織勞力安排和機械、材料的進(jìn)出場。在質(zhì)量、進(jìn)度相抵觸時必須先保證質(zhì)量。

　�、郯才派�產(chǎn)任務(wù)必須有質(zhì)量交底。每道工序完成后應(yīng)協(xié)同質(zhì)量員進(jìn)行驗收，驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

　�、車�(yán)格按圖紙、施工規(guī)范要求施工、及時進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。

　　⑤組織實施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反饋。

　　3.質(zhì)量員職責(zé)：

　　①對各分項工程、各工種進(jìn)行質(zhì)量管理、技術(shù)交底，加強質(zhì)量監(jiān)督，對質(zhì)量驗收做好三上墻（姓名、質(zhì)量實測結(jié)果、時間）工作臺。

　　②負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備、器材以及現(xiàn)場制作的砼、砂漿和構(gòu)件的質(zhì)量監(jiān)督和驗收工作臺，對劣質(zhì)產(chǎn)品，有權(quán)讓材料員退換。

　�、蹖Ω靼嘟M、各崗位工人的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收。做好自檢互檢記錄，并及時移交給資料員。

　　4.資料員職責(zé)：

　�、侔垂こ踢M(jìn)度、及時做好各種資料收集、整理工作。

　　②根據(jù)規(guī)范及質(zhì)監(jiān)部門的有關(guān)規(guī)定和要求，向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

　　③資料整理要求及時、正確、真實、齊全，并及時將有關(guān)資料送公司核定。

　　5.操作人員職責(zé)：

　　①必須按圖紙、規(guī)范、質(zhì)量要求施工。

　　②接受各級質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì)量檢查，確保施工質(zhì)量。

　�、圩龅焦ね炅锨�，文明施工。

　�、苡袡�(quán)拒絕使用不合格或劣質(zhì)材料。

　　對于獲獎工程的所在班組，項目部要給予一定的物質(zhì)獎勵。