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建筑節(jié)能管理

2015-04-13 08:53  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

  建筑鍵能管理有以下三方面的要求:

  1、制定和完善建筑節(jié)能技術(shù)標準體系

  根據(jù)“四節(jié)一保”要求,對現(xiàn)行地方建筑設計標準、圖集和規(guī)范等進行修改完善,要完善檢測技術(shù)標準、配套工程定額標準、建立施工方法標準、形成質(zhì)量監(jiān)督標準、實施本地區(qū)物業(yè)管理標準,以確保建筑節(jié)能工作在各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管。

  2、健全組織保障體系

  加強組織領導,形成齊抓共管的良好局面。要有專門的組織機構(gòu)或?qū)H素撠熃ㄖ?jié)能工作,逐步建立和完善建筑節(jié)能工作領導小組的工作制度,將建筑節(jié)能工作列入主要工作目標,建立建筑節(jié)能工作的評審標準和激勵機制。加強專業(yè)的培訓,提高節(jié)能技術(shù)的應用水平。要加大對設計、施工、監(jiān)理等相關技術(shù)人員和管理人員的建筑節(jié)能知識與技術(shù)的培訓,把與建筑節(jié)能有關法律法規(guī)、標準規(guī)范和經(jīng)核準的新技術(shù)、新材料、新工藝等作為注冊建筑師、勘察設計注冊工程師、監(jiān)理工程師、建造師等各類執(zhí)業(yè)注冊人員繼續(xù)教育的必修內(nèi)容。

  3、加強建筑節(jié)能技術(shù)支撐體系

  科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,科技創(chuàng)新是實施建筑節(jié)能的關鍵,科技工作要緊密聯(lián)系“四節(jié)一保”工作,組織一文本行業(yè)產(chǎn)學研各方聯(lián)合參加的科技攻關隊伍,選擇一批投資少、節(jié)能效益顯著的科研項目,組織技術(shù)攻關,促進科技成果盡快推廣,轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。要充分利用本地的資源,因地制宜。通過研發(fā),逐步形成有地方資源特色的建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)鏈;要積極的引進關于節(jié)能的新技術(shù)新產(chǎn)品,定期發(fā)布建筑節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品公告;要結(jié)合建筑節(jié)能試點示范工程,編制相應的推薦性技術(shù)規(guī)程,完善建筑節(jié)能技術(shù)標準體系;要建立外墻外保溫技術(shù)、新型節(jié)能型門窗、新型材料、可再生資源的利用、建筑節(jié)能設備等“四節(jié)一保”方面的成熟技術(shù)的整合示范工程。

責任編輯:tufangss
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