招標(biāo)師考試：“惡意取消”供應(yīng)商中標(biāo)資格現(xiàn)象分析

    從取消的時(shí)間段看，有在評(píng)標(biāo)階段取消的，采購(gòu)人代表戴著“有色眼鏡”發(fā)表傾向性或誘導(dǎo)性言論，誤導(dǎo)或授意評(píng)審專家作出有違公正的評(píng)審結(jié)論，該得分的得不到分，不該得分的卻加了高分，如有些專家常說“聽用戶的吧”就是很好的證明，從而左右評(píng)標(biāo)結(jié)果，讓最有可能中標(biāo)卻非采購(gòu)人“意中人”的供應(yīng)商出局，如某局域網(wǎng)招標(biāo)項(xiàng)目，采購(gòu)人代表在評(píng)標(biāo)過程中反復(fù)講某某公司是省里面的關(guān)系戶，請(qǐng)大家注意，專家們自然心領(lǐng)神會(huì)，結(jié)果可想而知；來源于考試大。有在招標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后取消的，采購(gòu)人通過資格后審和標(biāo)后考察，“不遺余力”地找薦，想方設(shè)法推翻評(píng)審結(jié)論，如某電子顯示屏招標(biāo)項(xiàng)目，采購(gòu)人就是用標(biāo)后考察的辦法取消中標(biāo)供應(yīng)商的中標(biāo)資格。

    從取消的方式看，有采用拖延手法的，一拖再拖，遲遲不與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂合同，或旁敲側(cè)擊讓中標(biāo)供應(yīng)商有所領(lǐng)悟而自行放棄；有試圖增加額外成本讓供應(yīng)商知難而退的，如某智能化工程招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)結(jié)束后，采購(gòu)人要求中標(biāo)供應(yīng)商以招標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)再降價(jià)，并增加額外服務(wù)等，供應(yīng)商一合計(jì)覺得無利可圖，于是不得不放棄；有緊抓中標(biāo)供應(yīng)商微小失誤不放的，如某網(wǎng)絡(luò)設(shè)備招標(biāo)項(xiàng)目，采購(gòu)人早就有意向供應(yīng)商，結(jié)果意向供應(yīng)商未中標(biāo)，采購(gòu)人就不高興了，找出種種借口不與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂合同，抓住供應(yīng)商的并不構(gòu)成實(shí)質(zhì)性錯(cuò)誤的微小文字錯(cuò)誤不放，借以刁難中標(biāo)供應(yīng)商，進(jìn)而惡意取消其中標(biāo)資格，同時(shí)還到處向檢察、監(jiān)察等部門毫無根據(jù)地反應(yīng)代理機(jī)構(gòu)與中標(biāo)供應(yīng)商存在某種利益關(guān)系，四處打壓、恐嚇。

    一般情況下，中標(biāo)供應(yīng)商在遭遇“惡意取消”時(shí)絕少有投訴的，不想和采購(gòu)人把關(guān)系鬧僵，以圖下回，也就“不計(jì)較”一時(shí)一地的得失�？�&試大&還有些中標(biāo)供應(yīng)商意識(shí)到“強(qiáng)扭的瓜不甜”，即使強(qiáng)行做了，也不會(huì)有好的結(jié)果，在付款、貨物驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上定會(huì)遇到很多麻煩，到時(shí)候騎虎難下，陷入膠著狀態(tài)，非但賺不了錢，還會(huì)賠本和耗費(fèi)大量精力，還不如沒開始就放棄的好。正因?yàn)橹袠?biāo)供應(yīng)商吃了“悶虧”又不吭聲，有些采購(gòu)人才敢恣意妄為。