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項目管理任務(wù)項目管理

2010-09-02 11:18    【  【打印】【我要糾錯】

    1 按知識體系歸納的九大管理任務(wù)

    (1) 項目綜合管理

    (2) 項目范圍管理

    (3) 項目時間管理

    (4) 項目成本管理

    (5) 項目質(zhì)量管理

    (6) 項目人力資源管理

    (7) 項目溝通管理

    (8) 項目風(fēng)險管理

    (9) 項目采購管理

    2 項目管理任務(wù)的三個層面

    (外在、內(nèi)在、綜合)

    第一層面的管理任務(wù)包括范圍與質(zhì)量管理、時間進度管理、費用管理,是外 在的項目管理任務(wù),其完成的效果直接構(gòu)成了項目交付成果及與交付成果直接相關(guān)的管理目標實現(xiàn)的情況,是客戶直接關(guān)注的管理任務(wù)。

    第二層面的管理任務(wù)包括溝通管理風(fēng)險管理,人力資源管理和采購管理,是內(nèi)在的項目管理任務(wù),它們的管理狀態(tài)不會直接表現(xiàn)為項目管理目標實現(xiàn)的狀態(tài),但會影響到第一層面管理任務(wù)的執(zhí)行,從而間接影響項目管理目標的實現(xiàn)狀態(tài),客戶對此一般不直接關(guān)注

    第三層面的管理任務(wù)是指綜合管理,綜合管理集成了上述兩個層面各項管理工作及任務(wù)執(zhí)行情況,統(tǒng)一輸出為最終的整體管理成果

    3 特殊的項目管理任務(wù)

    (工程建設(shè)項目的安全、環(huán)保)

    4 項目管理任務(wù)的設(shè)定

    (業(yè)主的整體、各參與方管理子目標)

    具體到每一個項目,其管理任務(wù)的設(shè)定首先應(yīng)基于業(yè)主確定的項目整體目標,為達到此目標必須進行的工作,需采用的管理技術(shù),需掌握的工具與手段,必須投入的資源等,均將成為項目管理與管理團隊設(shè)定項目管理任務(wù)應(yīng)考慮的因素,項目管理任務(wù)還應(yīng)根據(jù)管理團隊為實現(xiàn)項目管理目標向業(yè)主作出的其他服務(wù)承諾具體制定。

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