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項目管理:招標采購的風險管理

2010-09-07 09:51    【  【打印】【我要糾錯】

    (1)招標采購風險管理概念

    招標采購風險是指在招標采購過程中由于各種意外情況的出現(xiàn),使招標采購的實際結果與預期目標相偏離的程度和可能性。

    (2)招標采購風險管理的類型

    根據(jù)風險方式分類,可以分為可轉移風險和不可轉移風險。

    (3)招標采購風險管理的目標

    風險管理最主要的目標是控制與處置風險,以防止和減少損失,保障社會生產(chǎn)及各項活動的順利進行。

    (4)招標采購的風險分析

    1.招標采購的風險識別

    2.招標采購的風險管理

    3.招標采購的風險評估

    (5)招標采購風險的應對措施

    招標采購常用的風險應對方法包括:風險規(guī)避,風險控制,風險轉移,風險自留和風險利用等,以及這些方法的組合。

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