項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖(Project Diagram,或稱(chēng)WBS)是一個(gè)重要的組織工具。
組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段,基本的組織工具有:
、彭(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
、平M織結(jié)構(gòu)圖
、侨蝿(wù)分工表
、裙芾砺毮芊止け
、晒ぷ髁鞒虉D
、屎贤Y(jié)構(gòu)圖。
同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合,并和將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒(méi)有統(tǒng)一的模式,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考以下原則進(jìn)行:
、倏紤]項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署;
、诳紤]項(xiàng)目的組成;
、塾欣陧(xiàng)目實(shí)施任務(wù)(設(shè)計(jì)、施工和物資采購(gòu))的發(fā)包,有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行,并結(jié)合合同結(jié)構(gòu);
、苡欣陧(xiàng)目目標(biāo)的控制;
、萁Y(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)等。
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