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工程技術(shù)管理需注意的幾個(gè)問題

2010-09-19 14:32  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  建筑技術(shù)在建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中占有重要的地位,決定著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的盈虧和工程成本的高低。因此,必須將建筑技術(shù)管理與項(xiàng)目管理中的資金管理、合同管理等其他方面同等重視起來,相互配合協(xié)調(diào),最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)化項(xiàng)目管理過程的目標(biāo)。

  1 建筑技術(shù)管理中應(yīng)注意的幾個(gè)技術(shù)問題

  1 . 1 應(yīng)用后澆帶法的施工技巧施工中必須保證后澆帶兩側(cè)混凝土澆筑質(zhì)量,防止漏漿,或混凝土疏松。后澆帶兩側(cè)應(yīng)采用鋼筋支架鋼絲網(wǎng)隔斷,并由結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員確定兩側(cè)斷面形式。施工單位應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)保持后澆帶內(nèi)的清潔,防止后澆帶內(nèi)的鋼筋銹蝕,或鋼筋被壓彎、踩彎。在封閉施工后澆帶之前,應(yīng)將后澆帶內(nèi)的雜物清理干凈,做好鋼筋的除銹工作。后澆帶混凝土澆筑時(shí),宜控制其環(huán)境溫度低于兩側(cè)混凝土澆筑時(shí)的環(huán)境溫度,并應(yīng)有專人負(fù)責(zé),后澆帶混凝土澆筑完畢后,應(yīng)注意做好養(yǎng)護(hù)工作。

  1 . 2 墻體砌筑磚砌體的組砌形式有:一順一丁、三順一丁、梅花丁、砌法、丁砌法等。磚砌體是由磚塊和砂漿通過各種形式的組合而搭砌成的整體,砌筑時(shí)應(yīng)遵循以下三個(gè)原則:

 。1)砌體中的磚塊必須錯(cuò)縫砌筑。磚砌體由一塊一塊磚,利用砂漿作為填縫和粘結(jié)材料,組砌成磚墻。為了使它們能共同作用,砌筑時(shí)必須錯(cuò)縫搭接。

  (2)必須控制水平灰縫的厚度。按規(guī)范規(guī)定,灰縫一般為10mm,最大不超過12mm,最小不少于8mm.

 。3)墻體之間的聯(lián)結(jié)應(yīng)牢固。理論上認(rèn)為:兩道相互接合的墻體,應(yīng)該同時(shí)砌筑,要保證墻體連接牢固,則接槎應(yīng)嚴(yán)格符合規(guī)范規(guī)定。磚墻接槎質(zhì)量的好壞,對整個(gè)房屋的穩(wěn)定性相當(dāng)重要,接槎不符合要求時(shí),在砌體受到外力作用和震動(dòng)(如地震)后,會(huì)在墻體之間產(chǎn)生裂縫。

  1 . 3 構(gòu)造柱與圈梁的施工

 。1)對構(gòu)造柱,應(yīng)先把鋼筋綁好后,清理柱子根部的落地灰等雜物,并用水沖刷干凈,然后支撐構(gòu)造柱兩側(cè)的模板。模板要支牢夾緊,用支撐法或螺栓拉結(jié)法使之牢固。

 。2)對圈梁,可先綁鋼筋后支模板,也可先支模板后綁鋼筋。側(cè)模立在擔(dān)上,待鋼筋完成后把模板上口卡住,保證模板的斷面尺寸。同時(shí)也要防止脹模和漏漿。

 。3)檢查鋼筋做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

  主要內(nèi)容是檢查構(gòu)造柱鋼筋直徑,箍筋直徑和間距,檢查圈梁斷面尺寸、主筋直徑和箍筋間距,以及鋼筋長度不夠處的搭接長度是否足夠,墊塊是否墊好,保護(hù)層是否符合要求等。

 。4)澆灌混凝土;炷烈刂铺涠确乐孤{;另外由于構(gòu)件較小,振搗時(shí)要適當(dāng)。

  (5)現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)。混凝土的養(yǎng)護(hù)要根據(jù)水泥品種和氣候情況不同,采用不同的養(yǎng)護(hù)時(shí)間。

  (6)拆模。構(gòu)造柱和圈梁,由于都在砌體中,因此澆灌后2~3d就可以拆除側(cè)模板。

  2 建筑技術(shù)管理中應(yīng)注意的管理問題

  2 . 1 工程竣工技術(shù)檔案及竣工圖的編制建筑工程竣工技術(shù)檔案應(yīng)達(dá)到所列項(xiàng)目齊全,試驗(yàn)數(shù)量符合要求,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,內(nèi)容填寫齊全,書寫清楚,裝訂程序合理、整齊?⒐D是對工程進(jìn)行交工驗(yàn)收、維護(hù)、改建、擴(kuò)建的依據(jù),所以編制時(shí)應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、科學(xué)、完整。

 。1)及時(shí)是指應(yīng)在施工前具備的材料合格證,混凝土、砂漿配合比、技術(shù)方案等,應(yīng)在施工過程中的規(guī)定時(shí)間內(nèi)形成的施工記錄,試件留置,隱蔽驗(yàn)收及記錄,質(zhì)量驗(yàn)評等應(yīng)及時(shí)完成,資料不能事后補(bǔ)。

 。2)準(zhǔn)確是要如實(shí)反映工程客觀情況,技術(shù)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)變更要準(zhǔn)確,不弄虛作假。

 。3)系統(tǒng)是指編制工作要有連續(xù)性,編制人員不宜更換,資料的內(nèi)容、時(shí)間應(yīng)相互連貫。

 。4)科學(xué)是要做到按客觀規(guī)律辦事,一切從實(shí)際出發(fā),編制資料事先要有計(jì)劃,內(nèi)容既要簡練又能反映工程質(zhì)量全貌,不能隨意亂編亂湊材料。

 。5)完整是要做到各類資料齊全,字跡清晰,裝訂程序合理,各方負(fù)責(zé)人簽字俱全;尤其是竣工圖一定要把施工圖中所涉及的變更真實(shí)完整地標(biāo)注在藍(lán)圖上。

  2 . 2 認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心,是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。

 。1)圖紙會(huì)審制度。由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位一起對施工圖紙進(jìn)行審核,就圖紙上的問題各方面形成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”,是工程施工和決算的依據(jù)。

 。2)編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場地總平面圖。

 。3)技術(shù)交底制度,技術(shù)交底是根據(jù)工程特點(diǎn)及所采用的技術(shù)措施施工方法,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工序搭接、安全措施等,分類別項(xiàng)地向有關(guān)人員交待清楚,使在施工中能夠掌握和執(zhí)行施工圖。

 。4)工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度。

 。5)施工質(zhì)量管理制度、材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度。

  (6)工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評定制度、工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度。

  2 . 3 加強(qiáng)工程技術(shù)資料管理工程內(nèi)業(yè)資料管理也是施工技術(shù)管理中的一部分,它屬于科學(xué)技術(shù)檔案的范疇,具有一定的保存價(jià)值,是企業(yè)全部檔案的組成部分。但是基建技術(shù)檔案要經(jīng)歷審查、施工、竣工等長達(dá)數(shù)月乃至數(shù)年的時(shí)間,為此,我們要采取有效的管理方法,大力宣傳內(nèi)業(yè)資料的重要性,加強(qiáng)檢查、督促與指導(dǎo),提高內(nèi)業(yè)技術(shù)資料管理水平。檢查中堅(jiān)持檢查督促與指導(dǎo)相結(jié)合,并采取獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的措施,只有經(jīng)技術(shù)部門核查認(rèn)為內(nèi)業(yè)資料齊全或基本齊全后,生產(chǎn)部門才給予辦理竣工驗(yàn)收手續(xù),從而達(dá)到保證工程技術(shù)資料的完整性、正確性和及時(shí)性,使工程內(nèi)業(yè)資料的收集整理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

  2 . 4 選好技術(shù)管理人才, 推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新第一,加強(qiáng)技術(shù)人才管理,首先要任用具有資格的專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,健全完善技術(shù)管理制度,明確責(zé)權(quán)利。同時(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德、現(xiàn)代化管理技術(shù)和思想政治水平的繼續(xù)教育,增強(qiáng)和提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì),以適應(yīng)新的技術(shù)發(fā)展需要。第二,技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識(shí)和新技術(shù)、新工藝、新裝備,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場競爭力,占據(jù)市場并實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值。建筑項(xiàng)目只有在強(qiáng)有力的創(chuàng)新技術(shù)的支持下才能順利實(shí)施,而且只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能占領(lǐng)相應(yīng)市場使企業(yè)立于不敗之地。

  第三,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn),組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),從而預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題,把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。

  總之,建筑技術(shù)管理貫穿工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程,從內(nèi)容來看,技術(shù)管理內(nèi)容與項(xiàng)目其他方面管理內(nèi)容相互銜接、相輔相成,為工程項(xiàng)目管理的順利實(shí)施而服務(wù),是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的重要手段之一。

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