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建筑安裝企業(yè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理

2010-09-27 08:37  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  質(zhì)量含義分為狹義和廣義兩種。狹義的工程質(zhì)量是指工程符合法規(guī)要求和業(yè)主需要而具備的使用功能。這一概念強(qiáng)調(diào)的是工程的實(shí)體質(zhì)量。廣義的工程質(zhì)量不僅包括工程的實(shí)體質(zhì)量,還包括形成實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量。這里的工作質(zhì)量是指參與工程的建設(shè)者,為了保證工程實(shí)體質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度,包括:社會(huì)工作質(zhì)量和生產(chǎn)過程工作質(zhì)量。工作質(zhì)量直接決定了實(shí)體質(zhì)量,工程實(shí)體質(zhì)量的好壞則是建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工等單位各方面、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映。質(zhì)量控制在國家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(GB/T19000-2008)》中明確定義為:“質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求。”在建筑安裝企業(yè)施工中,工程質(zhì)量控制的目標(biāo)就是確保工程安裝產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足顧客、法律法規(guī)等方面所提出的質(zhì)量要求(如適用性、可靠性、安全性)。工程質(zhì)量控制的范圍涉及工程產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程,在這個(gè)過程中,需要進(jìn)行一系列的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng),這些必須在受控狀態(tài)下進(jìn)行,才能使工程項(xiàng)目滿足承包合同、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量要求。因此,在實(shí)施作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)過程中,企業(yè)要圍繞安裝工程產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程的各個(gè)環(huán)節(jié),對影響工作質(zhì)量的人員素質(zhì)、材料質(zhì)量、施工方法進(jìn)行有效控制,活動(dòng)的成果進(jìn)行分階段驗(yàn)證,遵循各個(gè)環(huán)節(jié)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn), 對偏離的環(huán)節(jié)提出整改措施,以便對工程質(zhì)量達(dá)到有效地控制。本文對杭州市設(shè)備安裝有限公司在實(shí)施質(zhì)量控制的長期實(shí)踐中,如何在企業(yè)質(zhì)量管理體系中完善項(xiàng)目的質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)、在施工準(zhǔn)備階段加強(qiáng)質(zhì)量的預(yù)控制、在施工過程中嚴(yán)格質(zhì)量控制及在新的形勢下不斷推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新等方面所做的工作進(jìn)行了有益的探索,并提出了思考。

  企業(yè)的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量如何控制,項(xiàng)目班子作為項(xiàng)目質(zhì)量控制的組織機(jī)構(gòu)是關(guān)鍵。為完善項(xiàng)目質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu),公司在工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí),首先根據(jù)工程項(xiàng)目情況,組建由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工員、質(zhì)量安全員、消防治安員、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員、設(shè)備材料員等組成的項(xiàng)目管理班子作為質(zhì)量職能管理機(jī)構(gòu),對施工班組的工作實(shí)施控制。項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的核心人物是項(xiàng)目經(jīng)理,因此,要明確項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)以技術(shù)負(fù)責(zé)人具體組織實(shí)施的質(zhì)量管理業(yè)務(wù)上的隸屬關(guān)系。項(xiàng)目管理班子成員要明確各自的崗位職責(zé)和管理職能,實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制制度,即目標(biāo)管理制度、施工圖紙審簽制度、施工技術(shù)交底制度、作業(yè)指導(dǎo)書制度、工序質(zhì)量檢驗(yàn)交接制度、隱蔽工程檢查簽證制度、施工機(jī)具設(shè)備管理制度、計(jì)量檢測設(shè)備管理制度、檢驗(yàn)批分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度、質(zhì)量事故(隱患)報(bào)告制度、安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等行之有效的制度,使工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到有效地控制。

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