投資項目管理師

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投資項目管理師考試《投資建設(shè)項目組織》練習(xí)題(3)

2011-01-11 11:24 來源: 打印 | 收藏 |
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  1.下列各項中,不屬于管理的基本職能的是( 。。
  A.計劃
  B.決策
  C.組織
  D.控制
  答案:B

  2.下列說法錯誤的是( 。。
  A.組織中的作業(yè)質(zhì)量很大程度上決定了組織提供的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量
  B.績效是中層管理者的控制對象
  C.要有效實施績效控制,關(guān)鍵在于對績效的科學(xué)評價
  D.預(yù)算是最常用的財務(wù)控制衡量標準
  答案:B

  3.策劃是專家知識的組織和集成以及信息的組織和集成的過程,其實質(zhì)是( 。。
  A.開放性過程
  B.知識管理過程
  C.動態(tài)過程
  D.創(chuàng)新求增值過程
  答案:B

  4.( 。┦侵笧榱税l(fā)揮建設(shè)項目管理組織成員的積極性并促進其發(fā)展。根據(jù)激勵理論,將對組織成員的工作回報與建設(shè)項目的目標有機結(jié)合起來的管理活動,它是人力資源激勵管理的基本手段。
  A.人員管理計劃
  B.薪酬管理
  C.績效評價
  D.組織規(guī)劃
  答案:B

  5.決策權(quán)定位于群體,群體成員能參與決策,員工對工作,包括工作內(nèi)容和方法,有一定的自主權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)方式是( 。。
  A.專制型
  B.民主型
  C.放任型
  D.指導(dǎo)型
  答案:B

  6.所謂(  ),就是監(jiān)督各項活動,以保證它們按計劃進行并糾正各種重要偏差的過程。
  A.組織
  B.領(lǐng)導(dǎo)
  C.計劃
  D.控制
  答案:D

  7.建設(shè)項目策劃需要整合多方面專家的知識,包括組織知識.管理知識,經(jīng)濟知識、技術(shù)知識、設(shè)計經(jīng)驗、施工經(jīng)驗、項目管理經(jīng)驗和項目策劃經(jīng)驗等。這說明策劃是一個( 。┑倪^程。
  A.知識管理
  B.創(chuàng)新求增值
  C.開放性
  D.動態(tài)
  答案:C

  8.根據(jù)新的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定,( 。┯袡(quán)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。
  A.股東會
  B.董事會
  C.監(jiān)事會
  D.公司經(jīng)理
  答案:B

  9.( 。┦菇ㄔO(shè)項目參與各方實現(xiàn)基于角色(Role-Based)的界面設(shè)置。
  A.建設(shè)項目協(xié)同工作層
  B.個性化設(shè)置層
  C.工作流支持層
  D.數(shù)據(jù)安全層
  答案:B

  10.在組織結(jié)構(gòu)圖中,上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用( 。┍硎。
  A.矩形框
  B.單向箭線
  C.虛線
  D.波形線
  答案:B

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