投資項目管理師

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投資項目管理師考試《投資建設(shè)項目組織》練習(xí)題(5)

2011-01-11 11:29 來源: 打印 | 收藏 |
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  1.以下屬于單位工程的是(  )。
  A.建筑裝飾裝修
  B.建筑屋面
  C.建筑給水
  D.室外建筑環(huán)境
  答案:D

  2.下列屬于功能評價的方法的是( 。
  A.功能成本化評價方法
  B.功能費用化評價方法
  C.功能投資評價方法
  D.客戶滿意度評價方法
  答案:A

  3.方案評價準(zhǔn)則中的費用包括( 。。
  A.節(jié)約潛力
  B.實施的方便性
  C.間接成本的影響
  D.以上均正確
  答案:D

  4.建設(shè)項目策劃是業(yè)主方專業(yè)管理的重要組成部分,在建設(shè)項目( 。┻M行。
  A.決策期和實施期
  B.運營期
  C.調(diào)整期
  D.管理期
  答案:A

  5.建設(shè)項目目標(biāo)動態(tài)控制中的三大要素不包括(  )。
  A.目標(biāo)計劃值
  B.目標(biāo)實際值
  C.偏離趨勢
  D.糾偏措施
  答案:C

  6.下列關(guān)于三種組織結(jié)構(gòu)模式的論述錯誤的是(  )。
  A.職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式
  B.在職能組織結(jié)構(gòu)模式中會有多個矛盾的指令源
  C.線性組織結(jié)構(gòu)模式可確保工作指令的唯一性
  D.矩陣組織來源于嚴謹?shù)能娛陆M織系統(tǒng)
  答案:D

  7.影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素不包括( 。。
  A.組織
  B.生產(chǎn)與管理目標(biāo)
  C.管理人員數(shù)量和質(zhì)量
  D.管理的方法與工具
  答案:B

  8.在合同管理任務(wù)的管理職能分工中,合同管理部門和項目管理班子領(lǐng)導(dǎo)都可以對(  )任務(wù)作出規(guī)劃。
  A.確定合同結(jié)構(gòu)
  B.提出合同目標(biāo)及標(biāo)的技術(shù)要求
  C.起草合同文件
  D.調(diào)價及考察投標(biāo)單位資格
  答案:A

  9.從業(yè)主的角度看,采用施工聯(lián)合體承包的優(yōu)點在于( 。。
  A.可以分散風(fēng)險
  B.幾個公司聯(lián)合,能獲得更好的擔(dān)保
  C.能夠互相協(xié)調(diào)
  D.優(yōu)勢互補
  答案:A

  10.下列選項中,(  )可以不采用BOT方式。
  A.鐵路
  B.收費公路
  C.電力資源充足的國家的動力建設(shè)項目
  D.設(shè)置橋梁
  答案:C

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