2011年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》名師講義（3）

　　10.2工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)

　　（1）按產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因的性質(zhì)劃分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

　　工程建設(shè)項(xiàng)目投資巨大、工期長(zhǎng)、參與者眾多，整個(gè)建設(shè)過(guò)程都存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，從產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因的性質(zhì)可將風(fēng)險(xiǎn)分成以下幾類(lèi)：

　　1）自然風(fēng)險(xiǎn)

　　2）政治風(fēng)險(xiǎn)

　　3）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

　　4）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　5）信用風(fēng)險(xiǎn)

　　6）社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

　　7）組織風(fēng)險(xiǎn)

　　8）行為風(fēng)險(xiǎn)

　�。�2）按工程建設(shè)項(xiàng)目階段劃分

　　按工程建設(shè)項(xiàng)目階段可以分成以下四個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)：

　　1）項(xiàng)目決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理；

　　2）項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備階段的風(fēng)險(xiǎn)管理；

　　3）項(xiàng)目施工階段的風(fēng)險(xiǎn)管理；

　　4）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的風(fēng)險(xiǎn)管理。

　　10.3工程建設(shè)項(xiàng)目決策階段風(fēng)險(xiǎn)管理

　　工程建設(shè)項(xiàng)目決策階段主要任務(wù)是研究項(xiàng)目建設(shè)必要性、項(xiàng)目技術(shù)可行性、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合理性。本階段的風(fēng)險(xiǎn)管理包括項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究階段的風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理。

　　（1）項(xiàng)目建議書(shū)與可行性研究階段的風(fēng)險(xiǎn)管理：包括工程建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、投資估算和資金籌措方面的風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)方面的風(fēng)險(xiǎn)等。工程建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)又可分為政治環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)四類(lèi)。

　　在識(shí)別出項(xiàng)目建議書(shū)與可行性研究階段的風(fēng)險(xiǎn)因素后，就要制定相應(yīng)的處置措施。如下表所示：

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