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2012年咨詢工程師考試《組織與管理》經(jīng)典練習(xí)(五)

2011-07-12 18:57  來源:  字體:  打印 收藏

  1、已知時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的前鋒線進行實際進度與計劃進度比較圖如圖所示,則( ?。?/p>

  A.第5天檢查時,發(fā)現(xiàn)A還沒有完成工作
  B.第5天檢查時,發(fā)現(xiàn)B已完成工作
  C.第5天檢查時,發(fā)現(xiàn)D已開工1天
  D.第5天檢查時,發(fā)現(xiàn)C已進行2天
  正確答案: D
  答案解析:在檢查點右側(cè)的點是落后的,左側(cè)的是超前的,正好位于檢查點的按計劃進度的。本題A已經(jīng)完成,B落后一周,還沒有完成,C按計劃進度,已經(jīng)開始2天,D落后2周,還沒有開始。參見教材P243。

  2、下列關(guān)于綜合單價法計價的表述,錯誤的是( ?。?。
  A.綜合單價分為全費用綜合單價和部分費用綜合單價
  B.綜合單價若是全費用綜合單價,則綜合單價乘以各分項工程量匯總后,生成工程承發(fā)包價
  C.大多數(shù)情況下,措施費不包括在綜合單價中
  D.綜合單價若是部分費用綜合單價,則綜合單價乘以各分項工程量匯總后再加間接費,生成工程承發(fā)包價
  正確答案: D
  答案解析:參見教材第260頁。

  3、當(dāng)費用績效指數(shù)CPI<1,進度績效指數(shù)SPI<1時,表明( ?。?。
  A.超支,進度延誤
  B.節(jié)支,進度延誤
  C.超支,進度提前
  D.節(jié)支,進度提前
  正確答案: A
  答案解析:本題考查相對偏差。
  當(dāng)費用績效指數(shù)(CPI)<1時,表示超支,即實際費用高于預(yù)算費用;
  當(dāng)費用績效指數(shù)(CPI)>1時,表示節(jié)支,即實際費用低于預(yù)算費用;
  當(dāng)進度績效指數(shù)(SPI)<1時,表示進度延誤,即實際進度比計劃進度拖后;
  當(dāng)進度績效指數(shù)(SPI)>1時,表示進度提前,即實際進度比計劃進度快。
  參見教材P286。

  4、某擬建項目訂購了50t的國產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,每噸設(shè)備安裝費指標(biāo)為0.2萬元,該項目的設(shè)備安裝工程概算價值為( ?。┤f元。
  A.0.2
  B.10.0
  C.0.216
  D.10.24
  正確答案: B
  答案解析:本題考查安裝工程概算的編制。設(shè)備安裝費=設(shè)備噸重×每噸設(shè)備安裝費指標(biāo)=50×0.2=10.0(萬元)。參見教材P268。

  5、工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中,風(fēng)險分析情況綜合評價不包括( ?。┓治銮闆r。
  A.經(jīng)營風(fēng)險
  B.環(huán)境風(fēng)險
  C.管理風(fēng)險
  D.政策風(fēng)險
  正確答案: B
  答案解析:工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中,風(fēng)險分析情況綜合評價包括:經(jīng)營風(fēng)險分析情況;管理風(fēng)險分析情況;財務(wù)、金融風(fēng)險分析情況、政策風(fēng)險分析情況。參見教材P306、307。

  6、下列情況之下,不能下達停工指令的是(  )。
  A.隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢驗而擅自封閉
  B.未經(jīng)同意擅自修改設(shè)計或圖紙
  C.使用不合格的原材料
  D.施工單位違反施工質(zhì)量計劃
  正確答案: D
  答案解析:當(dāng)施工現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,又未采取有效措施;隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢驗而擅自封閉;未經(jīng)同意擅自修改設(shè)計或圖紙;使用不合格的原材料、構(gòu)配件等,發(fā)現(xiàn)上述情況之一者,咨詢(監(jiān)理)工程師應(yīng)下達停工指令,糾正之后才可以下達復(fù)工指令。參見教材P317。

  7、( ?。┦且环N圖解表示問題的方法,反映了變量和結(jié)果之間因果關(guān)系的相互作用、事件的時間順序及其他關(guān)系。
  A.魚刺圖
  B.石川圖
  C.影響圖
  D.流程圖
  正確答案: C
  答案解析:影響圖是一種圖解表示問題的方法,反映了變量和結(jié)果之間因果關(guān)系的相互作用、事件的時間順序及其他關(guān)系。參見教材P332。

  8、下列方式中屬于積極風(fēng)險應(yīng)對策略的利用方式的是( ?。?。
  A.進行更多的測試
  B.設(shè)置冗余組件
  C.給項目分配更多有能力的人員
  D.為處理風(fēng)險建立聯(lián)合體
  正確答案: C
  答案解析:本題考查的是積極風(fēng)險或機會的應(yīng)對策略。參見教材P341。

  9、建立和實施HSE管理的意義不包括( ?。?。
  A.是人類生存的基本需求
  B.是項目管理的需要
  C.是市場經(jīng)濟發(fā)展的要求
  D.來自市場競爭的壓力
  正確答案: C
  答案解析:建立和實施HSE管理的意義:第一,生命、健康及良好的生存環(huán)境是人類生存的基本需求;第二,HSE管理是項目的需要;第三,來自市場競爭的壓力。參見教材P346、347。

  10、企業(yè)建立HSE管理體系的第一步是( ?。?br />  A.領(lǐng)導(dǎo)決策
  B.成立工作組
  C.建立HSE管理體系的最后一個步驟是管理評審
  D.HSE管理體系具有技術(shù)管理的特征
  正確答案: A
  答案解析:企業(yè)建立HSE管理體系的主要步驟:①領(lǐng)導(dǎo)決策;②成立工作組;③人員培訓(xùn);④初始狀態(tài)評審;⑤體系策劃與設(shè)計;⑥HSE管理體系文件編制;⑦體系試運行;⑧內(nèi)部審核;⑨管理評審。參見教材P348、P349。

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