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2012年咨詢工程師考試《方法與實(shí)務(wù)》知識點(diǎn)三

2011-07-12 17:10  來源:  字體:  打印

與《費(fèi)用管理與贏得值試題》相關(guān)的知識點(diǎn)串講

  考試要點(diǎn):

  1.費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差計(jì)算

  費(fèi)用偏差(CV)(絕對)=BCWP-ACWP;進(jìn)度偏差(SV)(絕對)=BCWP-BCWS

  費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)(相對)=BCWP/ACWP;進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)(相對)=BCWP/BCWS

  2.偏差判斷

  (1)CV=BCWP-ACWP分為三個(gè):CV>0,表示節(jié)支;CV=0,表示既不節(jié)支也不超支;CV<0,表示超支。

 ?。?)SV=BCWP-BCWS分為三個(gè):SV>0,表示進(jìn)度提前;SV=0,表示實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度完全一樣;SV<0,表示進(jìn)度延誤。

 ?。?)CPI>1,表示節(jié)支;CPI=1,表示既不節(jié)支也不超支;CPI<1,表示超支。

 ?。?)BPI>1,表示進(jìn)度提前;SPI=1,表示實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度完全一樣;SPI<1,表示進(jìn)度延誤。

  3.三個(gè)參數(shù)計(jì)算

  BCWP=已完工作量×預(yù)算單價(jià);ACWP=已完工作量×實(shí)際單價(jià);BCWS=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)

  式中:

  BCWP——已完工作預(yù)算費(fèi)用

  ACWP——已完工作實(shí)際費(fèi)用

  BCWS——計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用

  費(fèi)用管理與贏得值大題涉及《工程項(xiàng)目組織與管理》。

  難點(diǎn):(1)贏得值的含義;(2)BCWP、ACWP、BCWS三個(gè)參數(shù)的計(jì)算;(3)費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差的分析;(4)S曲線。

  與《費(fèi)用管理與贏得值試題》相關(guān)的知識點(diǎn)如下:

  一、概述(頁碼:《工程項(xiàng)目組織與管理》249-261)

  1.工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成(見教材P250,表10-1)

  第一種含義:從經(jīng)濟(jì)評價(jià)角度:

 ?。?)工程項(xiàng)目總投資由建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金構(gòu)成。

  (2)建設(shè)投資是指在項(xiàng)目籌建與建設(shè)期間所花費(fèi)的全部建設(shè)費(fèi)用,由設(shè)備工器具購置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)組成。

  第二種含義:從造價(jià)角度:

  工程項(xiàng)目總投資由建設(shè)投資、建設(shè)期利息。

  2.建筑安裝工程費(fèi)

  建筑工程費(fèi)包括建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi);由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金組成。

  3.靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資

  如果是說動(dòng)態(tài)投資“部分”那就僅僅是指漲價(jià)預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期利息(按照《項(xiàng)目決策分析與評價(jià)》教材P167理解),但是如果說動(dòng)態(tài)投資,那就是指總投資。兩者的不同之處在于有沒有包括“部分”二字。

  二、工程項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃(頁碼:《工程項(xiàng)目組織與管理》261-265)

  WBS(工作分解結(jié)構(gòu))。

  三、工程項(xiàng)目費(fèi)用估算(頁碼:《工程項(xiàng)目組織與管理》265-277)

  1.設(shè)計(jì)概算

  2.施工圖預(yù)算

  3.投標(biāo)報(bào)價(jià)

  四、工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃(頁碼:《工程項(xiàng)目組織與管理》277-283)

  1.編制費(fèi)用計(jì)劃的方法

 ?。?)按費(fèi)用構(gòu)成分解

 ?。?)按項(xiàng)目組成分解

 ?。?)按時(shí)間進(jìn)度分解

  2.編制費(fèi)用計(jì)劃的成果

 ?。?)按子項(xiàng)目分解得到的費(fèi)用計(jì)劃表;

 ?。?)時(shí)間——費(fèi)用累積曲線;

 ?。?)綜合分解費(fèi)用計(jì)劃表。

  五、工程項(xiàng)目費(fèi)用控制(頁碼:《工程項(xiàng)目組織與管理》283-295)

  1.費(fèi)用控制的步驟

 ?。?)比較;

 ?。?)分析;

  (3)預(yù)測;

 ?。?)糾偏;

 ?。?)檢查。

  2.費(fèi)用控制的方法

  費(fèi)用控制的方法很多,重點(diǎn)是掌握贏得值(掙值)法。

  六、工程項(xiàng)目贏得值(頁碼:《工程項(xiàng)目組織與管理》283-295)

  (1)贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)

  已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)

  計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)

  已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)

 ?。?)贏得值法的四個(gè)評價(jià)指標(biāo)

 ?。?)偏差分析的表達(dá)方式,包括橫道圖法;表格法;曲線法。

 ?。?)偏差判斷

  ·CV:CV>0,表示節(jié)支;CV<0,表示超支。

  ·SV:SV>0,表示進(jìn)度提前;SV<0,表示進(jìn)度延誤。

  ·CPI:CPI>1時(shí),表示節(jié)支,CPI<1時(shí),表示超支

  ·SPI:SPI>1時(shí),表示進(jìn)度提前,SPI<1時(shí),表示進(jìn)度延誤

 ?。?)偏差原因分析:包括物價(jià)上漲;設(shè)計(jì)原因;業(yè)主原因;施工原因;客觀原因。

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