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2012年咨詢工程師考試《組織與管理》講義精選四

2011-07-12 16:33  來(lái)源:  字體:  打印

  第四章 工程項(xiàng)目范圍管理

  第一節(jié) 工程項(xiàng)目范圍定義

  第二節(jié) 工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)

  第三節(jié) 工程項(xiàng)目范圍變更控制

  工程項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容,范圍定義的依據(jù),范圍定義的方法,工作分解結(jié)構(gòu)前三級(jí)的作用,建立工作分解結(jié)構(gòu)需要完成的工作,范圍確認(rèn)的依據(jù),范圍變更控制的依據(jù),咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則。

  第一節(jié) 工程項(xiàng)目范圍定義

  一、工程項(xiàng)目范圍管理概念(熟悉)

  二、項(xiàng)目范圍定義

 ?。ㄒ唬┓秶x的概念

 ?。ǘ┓秶x的依據(jù)(記憶)

  第二節(jié) 工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)

  一、范圍確認(rèn)的依據(jù)

 ?。ㄒ唬┩瓿傻目山桓冻晒?/p>

 ?。ǘ╉?xiàng)目合同文件

 ?。ㄈ┰u(píng)價(jià)報(bào)告

 ?。ㄋ模┕ぷ鞣纸饨Y(jié)構(gòu)

  二、范圍確認(rèn)的方法和成果

  三、范圍確認(rèn)的結(jié)果

  范圍確認(rèn)產(chǎn)生的結(jié)果就是對(duì)可交付成果的正式接收。業(yè)主根據(jù)合同中關(guān)于可交付成果接收的有關(guān)規(guī)定,一次或分幾次接收完成。業(yè)主通過(guò)頒發(fā)正式的接收證書(shū)表示其對(duì)完成的可交付成果的正式接收。

  第三節(jié) 工程項(xiàng)目范圍變更控制

  一、范圍變更控制的依據(jù)(熟悉)

 ?。ㄒ唬?項(xiàng)目合同文件:技術(shù)規(guī)范和圖紙,技術(shù)規(guī)范優(yōu)于圖紙

 ?。ǘ?進(jìn)度報(bào)告

 ?。ㄈ?變更令

  二、項(xiàng)目工作范圍變更控制系統(tǒng)(熟悉)

 ?。ㄒ唬┥暾?qǐng)變更

 ?。ǘ彶楹团鷾?zhǔn)變更

 ?。ㄈ┚幹谱兏募桶l(fā)布變更令

 ?。ㄋ模┏邪滔蜃稍児こ處煱l(fā)出對(duì)變更工作要求額外支付的意向通知

 ?。ㄎ澹┳兏ぷ鞯墓纼r(jià)

  (六)變更工作的實(shí)施和支付

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