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2012年咨詢工程師考試《組織與管理》經(jīng)典練習(xí)(七)

2011-07-12 19:00  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

  1、動(dòng)態(tài)控制廣泛應(yīng)用于工程項(xiàng)目的( ?。┑冗^(guò)程中。
  A.范圍控制
  B.進(jìn)度控制
  C.費(fèi)用控制
  D.資源控制
  E.質(zhì)量控制
  正確答案: BCE
  答案解析:本題考查的是動(dòng)態(tài)控制。動(dòng)態(tài)控制廣泛應(yīng)用于工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、質(zhì)量控制等過(guò)程中。參見教材P14。

  2、《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告》中要有"環(huán)境和生態(tài)影響分析"一章,其中環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀的內(nèi)容包括( ?。?。
  A.環(huán)境容量狀況
  B.排放污染物類型
  C.排放量情況分析
  D.水土流失預(yù)測(cè)
  E.現(xiàn)有污染物情況
  正確答案: AE
  答案解析:本題考查的是環(huán)境保護(hù)。環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀包括項(xiàng)目場(chǎng)址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。參見教材P34、35。

  3、政府投資資金可分別采?。? )等方式。
  A.直接投資
  B.投資補(bǔ)助
  C.間接投資
  D.轉(zhuǎn)貸
  E.信貸
  正確答案: ABD
  答案解析:本題考查的是政府對(duì)項(xiàng)目管理的主要方面。政府投資資金可分別采取直接投資、資本金注入、投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息。參見教材P31。

  4、承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括( ?。?br />  A.以固定場(chǎng)地為中心展開
  B.以委托合同為根本要求
  C.管理間接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體
  D.管理過(guò)程中資金投入相對(duì)巨大
  E.項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段
  正確答案: ABDE
  答案解析:本題考查承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括:(1)以固定場(chǎng)地為中心展開;(2)以委托合同為根本要求;(3)管理間接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體;(4)管理過(guò)程中資金投入相對(duì)巨大;(5)項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段。參見教材P36。

  5、咨詢工程師對(duì)項(xiàng)目的管理是指咨詢工程師接受顧客的委托,為保障項(xiàng)目的順利實(shí)施,按照委托規(guī)定的工作內(nèi)容,以咨詢工程師執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為尺度,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的( ?。┑?。
  A.協(xié)調(diào)
  B.檢查
  C.督促
  D.控制
  E.指導(dǎo)
  正確答案: ABCE
  答案解析:本題考查的是咨詢工程師的含義。咨詢工程師對(duì)項(xiàng)目的管理是指咨詢工程師接受顧客的委托,為保障項(xiàng)目的順利實(shí)施,按照委托規(guī)定的工作內(nèi)容,以咨詢工程師執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為尺度,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查、指導(dǎo)。參見教材P43。

  6、銀行對(duì)貸款項(xiàng)目貸前管理的貸款基本調(diào)查內(nèi)容包括( ?。?。
  A.借款人歷史背景
  B.計(jì)算客戶的風(fēng)險(xiǎn)額度
  C.信用等級(jí)的評(píng)估
  D.貸款的保障性
  E.調(diào)查借款的合法性、安全性、盈利性
  正確答案: ACDE
  答案解析:本題考查的是貸前管理。進(jìn)行貸款基本調(diào)查。包括對(duì)借款人歷史背景的調(diào)查,對(duì)借款人行業(yè)狀況和行業(yè)地位的調(diào)查,對(duì)借款的合法性、安全性和盈利性的調(diào)查,借款人信用等級(jí)的評(píng)估調(diào)查,以及對(duì)貸款的保障性進(jìn)行調(diào)查。參見教材P39。

  7、咨詢工程師參與管理的目的包括(  )。
  A.保障委托方對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
  B.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
  C.努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
  D.按合同規(guī)定取得合法收入
  E.為咨詢工程師的自身營(yíng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)
  正確答案: ADE
  答案解析:本題考查的是咨詢工程師參與管理的目的。主要有:①保障委托方實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo);②按合同規(guī)定取得合法收入;③為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)。參見教材P44。

  8、制訂工程項(xiàng)目計(jì)劃的主要步驟包括( ?。?。
  A.把工程項(xiàng)目范圍詳細(xì)劃分為各個(gè)工作包
  B.明確每一個(gè)工作包所必須完成的具體任務(wù),并由承擔(dān)該工作包任務(wù)的管理者提出詳細(xì)的工作計(jì)劃
  C.多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和篩選
  D.對(duì)計(jì)劃執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,提出對(duì)策,在計(jì)劃安排上留有余地
  E.對(duì)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審,確定后下達(dá)基層執(zhí)行
  正確答案: ABDE
  答案解析:本題考查的是工程項(xiàng)目計(jì)劃。制定工程項(xiàng)目計(jì)劃的主要步驟包括:①清晰地定義工程項(xiàng)目目標(biāo);②把工程項(xiàng)目范圍詳細(xì)劃分為各個(gè)工作包;③為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo),需要明確每一個(gè)工作包所必須完成的具體任務(wù),并由承擔(dān)該工作包任務(wù)的管理者提出詳細(xì)的工作計(jì)劃;④匯總各工作包的計(jì)劃并以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項(xiàng)任務(wù)和工作,表明各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系,安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計(jì)劃;⑤確定質(zhì)量檢查評(píng)審的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量檢查、評(píng)審安排;⑥進(jìn)行資源消耗和評(píng)審,安排資源供給計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃;⑦對(duì)計(jì)劃執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,提出對(duì)策,在計(jì)劃安排上留有余地,特別是對(duì)那些影響全局的控制性工程,更應(yīng)留余地;⑧對(duì)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審,確定后下達(dá)基層執(zhí)行。參見教材P55。

  9、在溝通時(shí)可能會(huì)產(chǎn)生認(rèn)知障礙,影響認(rèn)知的因素不包括( ?。?br />  A.使用的語(yǔ)言
  B.個(gè)人受教育的程度
  C.過(guò)去的經(jīng)歷
  D.使用的溝通方式
  E.溝通時(shí)的環(huán)境情況
  正確答案: ADE
  答案解析:影響認(rèn)知的因素包括個(gè)人受教育的程度和過(guò)去的經(jīng)歷。參見教材P62。

  10、在工程項(xiàng)目管理中,常用的部門劃分方法主要有( ?。?br />  A.時(shí)間劃分法
  B.職能劃分法
  C.程序劃分法
  D.業(yè)務(wù)劃分法
  E.區(qū)域劃分法
  正確答案: BCDE
  答案解析:工程項(xiàng)目組織管理中常用的部門劃分方法主要有職能劃分法、程序劃分法、業(yè)務(wù)劃分法、區(qū)域劃分法等。參見教材P87。

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