安全工程師《管理知識》第一章:安全生產(chǎn)管理概述(16)
本節(jié)復(fù)習(xí)小結(jié)
大綱要求:
1.了解安全生產(chǎn)管理的發(fā)展歷史
2.熟悉安全生產(chǎn)管理的原則
3.熟悉事故致因理論
4.掌握事故預(yù)防原理與原則
本節(jié)知識結(jié)構(gòu)體系
一、安全生產(chǎn)管理的發(fā)展歷程
1.三階段:
1)被動面對事故階段(事后管理)——事故學(xué)理論
2)事故預(yù)防階段——危險分析與風(fēng)險控制理論(系統(tǒng)安全)
3)本質(zhì)安全——現(xiàn)代的安全科學(xué)原理(安全系統(tǒng))
我國安全管理的發(fā)展過程(3個階段)
?。?)20世紀(jì)50年代,我國建立了勞動保護(hù)管理系統(tǒng)。
(2)20世紀(jì)末,推出了職業(yè)健康安全管理體系。
(3)進(jìn)入21世紀(jì)以來,企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理理論,即安全系統(tǒng)理論。
二、主要安全生產(chǎn)原理、原則(P5~8)
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1.原理和原則的內(nèi)涵是一致的,一般來說原理更基本,更具普遍意義;原則更具體,對行動更有指導(dǎo)性。
2.按照系統(tǒng)的觀點,管理系統(tǒng)具有6個特征,即集合性、相關(guān)性、目的性、整體性、層次性和適應(yīng)性。
3.安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的一個子系統(tǒng),包括各級安全管理人員、安全防護(hù)設(shè)備與設(shè)施、安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理信息等。
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系統(tǒng)原理(動態(tài)相關(guān)性原則、整分合原則、反饋原則、封閉原則)
人本原理(動力原則、能級原則、激勵原則)
預(yù)防原理(偶然損失原則、因果關(guān)系原則、3E原則、本質(zhì)安全化原則)
強(qiáng)制原理(安全第一原則、監(jiān)督原則)
三、事故致因理論的主要內(nèi)容(P8~9)
1.事故頻發(fā)傾向理論(屬于歷史,現(xiàn)在已不用)
2.海因里希因果連鎖理論(現(xiàn)在可用,防止人的不安全行為,消除機(jī)械或物的不安全狀態(tài),中斷事故連鎖的進(jìn)程,從而避免事故的發(fā)生。)
3.能量意外釋放理論(可利用各種屏蔽來防止意外能量轉(zhuǎn)移,從而防止事故的發(fā)生。)
4.系統(tǒng)安全理論(考慮如何通過改善物的系統(tǒng)可靠性來提高復(fù)雜系統(tǒng)的安全性,從而避免事故。)
四、事故預(yù)防和控制的基本原則(P9)
事故預(yù)防和事故控制的概念
對于事故預(yù)防和控制,應(yīng)從安全技術(shù)、安全教育、安全管理等方面入手,采取相應(yīng)對策。