2011安全工程師《生產(chǎn)管理》:應(yīng)急預(yù)案的演練
第三節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的演練
本節(jié)知識(shí)結(jié)構(gòu)體系(要點(diǎn))(概念要系統(tǒng)、聯(lián)系、區(qū)別來記)
大綱要求:
1.了解事故應(yīng)急救援預(yù)案演練的要求
2.熟悉事故應(yīng)急救援預(yù)案演練的類型、任務(wù)及實(shí)施過程
3.了解事故應(yīng)急救援預(yù)案演練效果的評(píng)審方法及內(nèi)容
一、應(yīng)急預(yù)案的演練的要求(了解)
7項(xiàng)要求(參考講義,P143)
二、事故應(yīng)急救援演練的類型有哪些?(熟悉)
桌面演練、功能演練、全面演練(P143)
要求明確三種類型的目的、含義、適用。
三、演練的基本任務(wù)是什么,如何實(shí)施?(熟悉)
1.基本任務(wù)(達(dá)到應(yīng)急預(yù)案的演練的要求)
2.實(shí)施基本過程:演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施、演練總結(jié)(P145)
3.演練參與人員:參演人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員(P144~145)
四、如何對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)審,包括內(nèi)容?(了解)
對(duì)演練的效果做出評(píng)價(jià),并提交演練報(bào)告,詳細(xì)說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題,主要包括不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)(P145~146)。
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