安全工程師《管理知識》第二章:經(jīng)營單位生產(chǎn)管理(20)
三、安全技術(shù)措施計劃的編制方法(六個過程或步驟)(掌握)P36-37
?。ㄒ唬┐_定措施計劃編制時間
年度安全技術(shù)措施計劃一般應與同年度的生產(chǎn)、技術(shù)、財務、供銷等計劃同時編制。
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企業(yè)領導應根據(jù)本單位具體情況向下屬單位或職能部門提出編制措施計劃具體要求,并就有關工作進行布置。
(三)確定措施計劃項目和內(nèi)容
下屬單位在認真調(diào)查和分析本單位存在的問題,并征求群眾意見的基礎上,確定本單位的安全技術(shù)措施計劃項目和主體內(nèi)容,報上級安全部門。安全部門聯(lián)合技術(shù)、計劃部門對上報的措施計劃進行審查、平衡、匯總后,確定措施計劃項目,并報有關領導審批。
(四)編制措施計劃
安全技術(shù)措施計劃項目經(jīng)審批后,由安全管理部門和下屬單位組織相關人員,編制具體的措施計劃和方案,經(jīng)討論后,送上級安全管理部門和有關部門審查。
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上級安全、技術(shù)、計劃部門對上報安全技術(shù)措施計劃進行聯(lián)合會審后,報單位有關領導審批。安全技術(shù)措施計劃一般由總工程師審批。
?。┫逻_措施計劃
單位主要負責人根據(jù)總工程師的審批意見,召集有關部門和下屬單位負責人審查、核定措施計劃。審查、核定通過后,與生產(chǎn)計劃同時下達到有關部門貫徹執(zhí)行。
本節(jié)復習小結(jié)
一、編制安全技術(shù)措施計劃的基本原則
1.安全技術(shù)措施計劃、安全技術(shù)措施的概念
安全技術(shù)措施計劃的核心是安全技術(shù)措施。(P34~35)
2.基本原則(P35)
依據(jù):安全生產(chǎn)法
原則:4點原則
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二、安全技術(shù)措施計劃的內(nèi)容
1.安全措施計劃的項目范圍
安全技術(shù)措施、衛(wèi)生技術(shù)措施、輔助措施、安全宣傳教育措施
2.安全技術(shù)措施計劃的編制內(nèi)容(7項內(nèi)容)
三、安全技術(shù)措施計劃的編制方法(掌握)6個步驟
1.確定措施計劃編制時間——2.布置措施計劃編制工作——3.確定措施計劃項目和內(nèi)容——4.編制措施計劃——5.審批措施計劃——6.下達措施計劃
本節(jié)知識結(jié)構(gòu)體系(要點)(概念要系統(tǒng)、聯(lián)系、區(qū)別來記)