2011安全工程師《生產(chǎn)管理》:安全生產(chǎn)責(zé)任制
第二章 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理
第一節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全規(guī)章制度建設(shè)
一、安全規(guī)章制度建設(shè)的目的和意義
一般了解(P15)
二、安全規(guī)章制度建設(shè)的依據(jù)、原則、內(nèi)容等
1.依據(jù)(三方面依據(jù),P16)
2.原則(四原則,P16~17)
3.編制和管理(P17~18) (共7個(gè)流程)
制定包括:起草、會(huì)簽、審核、簽發(fā)、發(fā)布(5個(gè)流程)。
發(fā)布后——培訓(xùn)和考試、修訂(2個(gè)流程)
4.安全規(guī)章制度的內(nèi)容(P18~19)(4類)
建立依據(jù):安全生產(chǎn)法
內(nèi)容:綜合安全管理制度、人員安全管理制度、設(shè)備設(shè)施安全管理制度、環(huán)境安全管理制度。
第二節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的和意義
目的、意義(P21)
二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求
總要求:橫向到邊、縱向到底,并由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人組織建立。
具體有5點(diǎn)要求(P21~22)
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容(P22)
1.縱、橫兩個(gè)方面的內(nèi)容分類
2.縱向方面的主要內(nèi)容:(至少5類或5個(gè)層次人員)
?。?)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人
(2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位其他負(fù)責(zé)人
?。?)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各職能部門負(fù)責(zé)人及其工作人員
(4)班組長(zhǎng)
?。?)崗位工人
3.主要負(fù)責(zé)人6條職責(zé),其他負(fù)責(zé)人協(xié)助,部門負(fù)責(zé)人組織落實(shí)及負(fù)責(zé)本部門,班組長(zhǎng)是關(guān)鍵和直接執(zhí)行者,崗位工人負(fù)直接責(zé)任。
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