安全工程師《管理知識(shí)》第二章:經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)管理(6)
二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求(熟悉的內(nèi)容)P21
建立一個(gè)完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制的總要求:橫向到邊、縱向到底,并由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人組織建立。
建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制具體應(yīng)滿足如下要求:5個(gè)
1.必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策、方針的要求。
2.與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理體制協(xié)調(diào)一致。
3.要根據(jù)本單位、部門、班組、崗位的實(shí)際情況制定,既明確、具體,又具有可操作性,防止形式主義。
4.有專門的人員與機(jī)構(gòu)制定和落實(shí),并應(yīng)適時(shí)修訂。
5.應(yīng)有配套的監(jiān)督、檢查等制度,以保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到真正落實(shí)。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容(要求掌握的內(nèi)容)P22
安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容主要包括下列兩個(gè)方面:
一是縱向方面,即從上到下所有類型人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。
在建立責(zé)任制時(shí),可首先將本單位從主要負(fù)責(zé)人一直到崗位工人分成相應(yīng)的層級(jí);然后結(jié)合本單位的實(shí)際工作,對(duì)不同層級(jí)的人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)做出規(guī)定。(五個(gè)層次,主要負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人、各職能部門負(fù)責(zé)人及人員、班組長(zhǎng)、崗位工人)
二是橫向方面,即各職能部門(包括黨、政、工、團(tuán))的安全生產(chǎn)職責(zé)。
在建立責(zé)任制時(shí),可按照本單位職能部門的設(shè)置(如安全、設(shè)備、計(jì)劃、技術(shù)、生產(chǎn)、基建、人事、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、檔案、培訓(xùn)、黨辦、宣傳、工會(huì)、團(tuán)委等部門),分別對(duì)其在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)作出規(guī)定。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí),在縱向方面至少應(yīng)包括下列幾類人員。5類(五個(gè)層次)
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