安全工程師《管理知識(shí)》第七章:事故應(yīng)急救援(3)
三、事故應(yīng)急管理的過(guò)程(大綱要求掌握的內(nèi)容)
盡管重大事故的發(fā)生具有突發(fā)性和偶然性,但重大事故的應(yīng)急管理不只限于事故發(fā)生后的應(yīng)急救援行動(dòng)。應(yīng)急管理是對(duì)重大事故的全過(guò)程管理,貫穿于事故發(fā)生前、中、后的各個(gè)過(guò)程,充分體現(xiàn)了“預(yù)防為主,常備不懈”的應(yīng)急思想。是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,包括預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)4個(gè)階段(以前考過(guò))
?。ㄒ唬╊A(yù)防
有兩層含義,一、事故的預(yù)防工作,即通過(guò)安全管理和安全技術(shù)等手段,盡可能地防止事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全;二、假定事故必然發(fā)生,通過(guò)預(yù)防措施,達(dá)到降低或減緩事故的影響或后果的嚴(yán)重程度,如加大建筑物的安全距離;減少危險(xiǎn)品的存量;開展公共教育等。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,低成本、高效率的預(yù)防措施是減少事故損失的關(guān)鍵。(以前考過(guò))
?。ǘ?zhǔn)備
應(yīng)急準(zhǔn)備是應(yīng)急管理過(guò)程中一個(gè)極其關(guān)鍵的過(guò)程。
它是針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速有效地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先做的各種準(zhǔn)備,包括應(yīng)急體系的建立、有關(guān)部門和人員職責(zé)的落實(shí)、預(yù)案的編制、應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)、應(yīng)急設(shè)備(施)與物資的準(zhǔn)備和維護(hù)等,其目標(biāo)是保持重大事故應(yīng)急救援所需的應(yīng)急能力。
?。ㄈ╉憫?yīng)
應(yīng)急響應(yīng)是在事故發(fā)生后立即采取的應(yīng)急與救援行動(dòng),包括事故的報(bào)警與通報(bào)、人員的緊急疏散急救與醫(yī)療等。目標(biāo)是盡可能地?fù)尵仁芎θ藛T,保護(hù)可能受威脅的人群,盡可能控制并消除事故。
?。ㄋ模┗謴?fù)
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后立即進(jìn)行。首先應(yīng)使事故影響區(qū)域恢復(fù)到相對(duì)安全的基本狀態(tài),然后逐步恢復(fù)到正常狀態(tài)。要求立即進(jìn)行的恢復(fù)工作包括(3項(xiàng)):
1)事故損失評(píng)估、2)原因調(diào)查、3)清理廢墟等。(以前考過(guò))
在短期恢復(fù)工作中,應(yīng)注意避免出現(xiàn)新的緊急情況。長(zhǎng)期恢復(fù)包括廠區(qū)重建和受影響區(qū)域的重新規(guī)劃和發(fā)展。在長(zhǎng)期恢復(fù)工作中,應(yīng)汲取事故和應(yīng)急救援的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),開展進(jìn)一步的預(yù)防工作和減災(zāi)行動(dòng)。
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