2013招標(biāo)師考試輔導(dǎo)重點(diǎn)《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》6

導(dǎo)語(yǔ)：2013年招標(biāo)師考試時(shí)間為10月19、20日，目前廣大考生應(yīng)該已經(jīng)進(jìn)入復(fù)習(xí)階段，小編為大家準(zhǔn)備了招標(biāo)師考試輔導(dǎo)重點(diǎn)《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》，希望能夠幫您順利通過(guò)考試！

3.2復(fù)雜項(xiàng)目組織方式對(duì)管理者的特別要求

復(fù)雜項(xiàng)目組織方式對(duì)管理者的特別要求企業(yè)層面項(xiàng)目管理者的知識(shí)與技能處于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面的項(xiàng)目管理者不同于單一項(xiàng)目管理者，除一般的項(xiàng)目管理知識(shí)外，還要了解和掌握多個(gè)項(xiàng)目集成管理的知識(shí)與技能：

1)要能將本企業(yè)的多個(gè)項(xiàng)目科學(xué)地進(jìn)行歸類;

2)要能在管理規(guī)模擴(kuò)大的基礎(chǔ)上做合理的管理專業(yè)分工，以通過(guò)分工獲得技術(shù)的進(jìn)步、專業(yè)水平的提高和專業(yè)工作成本的下降;

3)要能設(shè)立適當(dāng)?shù)墓芾砑軜?gòu)，實(shí)現(xiàn)各個(gè)項(xiàng)目對(duì)總部支持系統(tǒng)的資源共享;

4)要能任命勝任的項(xiàng)目經(jīng)理并使其與管理架構(gòu)協(xié)調(diào);

5)要能從戰(zhàn)略的高度制定并調(diào)整每一個(gè)項(xiàng)目的管理側(cè)重及各項(xiàng)管理目標(biāo)。

多項(xiàng)目的集成管理一般可以分為項(xiàng)目群管理與項(xiàng)目組合管理兩個(gè)層面，多項(xiàng)目管理者對(duì)兩個(gè)層面的管理都應(yīng)有所了解。

項(xiàng)目群管理利用將項(xiàng)目歸類成組，使管理規(guī)模擴(kuò)大、內(nèi)部專業(yè)分工細(xì)化、資源共享， 以取得管理質(zhì)量提高、成本下降的效果。

項(xiàng)目組合管理則進(jìn)一步從企業(yè)整體發(fā)展的戰(zhàn)略高度使項(xiàng)目目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，如公司領(lǐng)導(dǎo)可通過(guò)對(duì)項(xiàng)目組合中的某些項(xiàng)目的進(jìn)度環(huán)節(jié)做出調(diào)整，以使人力資源的調(diào)配更為合理與節(jié)省，也可以通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)或新的招聘，改變內(nèi)部分工使之更適合管理的需要并提高管理的質(zhì)量與水平，以創(chuàng)造企業(yè)品牌。

例題1. 單選題 職能式組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是( )。

A.項(xiàng)目管理成員相對(duì)固定

B.一般不設(shè)專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理

C.職能部門(mén)不參與決策

D.不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)

答案：B

例題2. 單選題 項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是( )。

A.多頭復(fù)雜，難于協(xié)調(diào)

B.體系復(fù)雜，人浮于事

C.權(quán)責(zé)一致，專業(yè)水平高

D.關(guān)系單一，決策迅速

答案：D

例題3. 單選題 下列項(xiàng)目管理組織方式中，項(xiàng)目部受上級(jí)組織職能部門(mén)的指導(dǎo)，這種指導(dǎo)是具有指導(dǎo)意見(jiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)權(quán)不采納的是( )組織。

A.職能式

B.項(xiàng)目式

C.強(qiáng)矩陣式

D.弱矩陣式

答案：D

例題4. 單選題 對(duì)于企事業(yè)單位內(nèi)已設(shè)立專業(yè)職能性支持體系，但實(shí)施期較長(zhǎng)，內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量大且較為困難的項(xiàng)目，其使用的項(xiàng)目管理組織方式是( )組織。

A.項(xiàng)目式

B.職能式

C.矩陣式

D.組合式

答案：C

例題5. 多選題 下列( )屬于項(xiàng)目群管理的特點(diǎn)。

A.利用將項(xiàng)目歸類成組，使管理規(guī)模擴(kuò)大

B.內(nèi)部專業(yè)分工細(xì)化、資源共享，

C.項(xiàng)目組織自身?yè)碛泄芾眄?xiàng)目所需的全部資源

D.取得管理質(zhì)量提高、成本下降的效果

E.人力資源的調(diào)配更為合理與節(jié)省

答案：ABD