建設(shè)工程教育網(wǎng) > 招標(biāo)師 > 復(fù)習(xí)資料 > 正文
2013-05-17 14:56 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
2013年招標(biāo)師考試時間為10月19、20日，目前廣大考生已進(jìn)入復(fù)習(xí)備考階段，網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了招標(biāo)師考試輔導(dǎo)資料《招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)》部分，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?
工程建設(shè)項目管理
| 招標(biāo)文件的主要內(nèi)容 | 工程建設(shè)項目管理的招標(biāo)文件通常由招標(biāo)公告、投標(biāo)人須知、項目管理大綱要求、合同文件、工程技術(shù)文件、投標(biāo)文件格式等幾部分組成。其招標(biāo)文件的內(nèi)容和格式，可以參照建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)文件的相關(guān)內(nèi)容，但招標(biāo)文件對投標(biāo)文件的項目管理大綱內(nèi)容的要求應(yīng)體現(xiàn)以下幾個特點： | 1）項目管理架構(gòu)（組織分解結(jié)構(gòu)）。 2）合同網(wǎng)絡(luò)圖（工程分解結(jié)構(gòu)）建議。 3）項目管理重點與難點分析。 4）項目管理規(guī)劃。 5）項目總進(jìn)度控制（里程碑）計劃及其管理體系。 6）項目投資控制管理體系。 7）辦理政府審批手續(xù)。 8）項目管理前期咨詢管理服務(wù)要點。 |
| 評標(biāo)方法和因素的選擇 | 工程建設(shè)項目管理服務(wù)評標(biāo)一般采用綜合評估法。國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）于1990年提出基于質(zhì)量選擇咨詢工程師（即項目管理單位）的原則。工程建設(shè)項目管理服務(wù)評審要素中商務(wù)、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)報價三個部分所占評分權(quán)重一般為30%-45%、40%-55%、10%—20%，可以考慮重點評審以下內(nèi)容： | 1）項目管理單位的實力和信譽(yù)的分析評價（屬于商務(wù)要素）。 2）項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人力資源配備的分析評價（屬于商務(wù)要素）。 3）項目管理團(tuán)隊答辯的評價（屬于商務(wù)要素）。 4）項目管理大綱的分析評價（屬于技術(shù)要素）。 |
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