�。�1）一次性和單件性。（2）目標(biāo)性。（3）制約性（或約束性）。內(nèi)在條件的制約主要是對項目質(zhì)量、壽命和功能的制約（要求）；外在條件的制約主要是對于項目資源的約束，包括：人力資源、財力資源、物力資源、時間資源、技術(shù)資源、信息資源等方面。項目的制約性是決定一個項目成功于失敗的關(guān)鍵特性。（4）時限性。（5）獨特性。（6）不確定性。

　　項目管理的概念：項目管理是指在一定的約束條件下，為達(dá)到項目的目標(biāo)對項目所實施的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過程。

　　項目管理的只要特征：（1）目標(biāo)明確。（2）項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。（3）充分的授權(quán)保證系統(tǒng)。（4）具有全面的項目管理職能。項目管理的基本職能包括計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。

　　什么是工程建設(shè)項目？建設(shè)項目是指按照一個總體設(shè)計進(jìn)行施工，由一個或幾個相互有內(nèi)在聯(lián)系的單項工程組成，經(jīng)濟(jì)上實行統(tǒng)一核算、行政上實行統(tǒng)一管理的建設(shè)實體。