1、協(xié)助業(yè)主進行物資供應的決策

　　（1）根據(jù)設(shè)計圖紙及進度計劃確定物資供應要求；

　�。�2）提出物資供應的分包方式及分包合同清單，并報業(yè)主認可；

　�。�3）與業(yè)主協(xié)商提出對物資供應單位的要求以及在財務(wù)方面應當負有的責任。

　　2、組織物資供應招標工作

　　（1）編制物資供應招標文件

　　物資供應招標文件的主要內(nèi)容有：規(guī)定投標書格式；條款和條件；經(jīng)業(yè)主認可的技術(shù)規(guī)范；包裝及運輸方面的要求。

　　（2）受理物資單位的投標文件

　　監(jiān)理單位對物資供應部門的投標文件應當組織專家進行技術(shù)評價和商務(wù)評價。

　�。�3）推薦物資供應單位

　　向業(yè)主推薦物資供應單位；主持召開物資供應單位的協(xié)商會議；協(xié)助業(yè)主擬訂合同，簽字后實施。

　　3、對物資供應計劃的監(jiān)督管理

　�。�1）編制物資供應計劃

　　監(jiān)理工程師編制由業(yè)主提供的物資供應計劃。

　　（2）審核物資供應單位的物資供應計劃

　　監(jiān)理工程師應當審核由施工單位和物資供應單位提交的物資供應計劃，經(jīng)審核合格后方可執(zhí)行。審核的主要內(nèi)容有；供應計劃的進度與工程施工進度是否保持協(xié)調(diào)；物資庫存量是否合理；物資采購、訂貨是否經(jīng)濟；物資運輸是否安全，相關(guān)手續(xù)是否完備等。

　�。�3）對物資供應進度計劃實施的監(jiān)督控制

　　監(jiān)理工程師應當了解物資供應全過程的有關(guān)情況，并對計劃執(zhí)行進行跟蹤監(jiān)督、協(xié)調(diào)與控制；采取有效措施保證急需物資的供應；審查或簽署物資供應情況報告；協(xié)調(diào)物資供應方與施工單位的關(guān)系，減少相互干擾。