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2010年注冊安全工程師事故案例分析模擬試題(三十)

2009-12-17 09:26  來源:  字體:  打印

  高處墜落事故案例

  事故概況:

  2002年4月6日,在江蘇某建設(shè)集團(tuán)下屬公司承接的某高層5號房土地上,項(xiàng)目部安排瓦工薛某、唐某拆除西單元樓內(nèi)電梯井隔離防護(hù)。由于木工在支設(shè)12層電梯井時少預(yù)留西北角一個銷軸洞,因而在設(shè)置十二層防護(hù)隔離時,兩北角的擱置電采用一根φ48鋼管從11層支撐至12層作為補(bǔ)救措施。由于薛某、唐某在作業(yè)時,均未按要求使用安全帶操作,而月-顛倒拆除程序,先拆除11層隔離(薛某將用十補(bǔ)救措施的鋼管亦一起拆掉),后拆除12層隔離。上午10時30分,薛某在進(jìn)入電梯井西北角拆除防護(hù)隔離板時,只有三個擱置點(diǎn)的鋼管框架發(fā)生傾翻,人隨防護(hù)隔離一起從12層(32m處)高空墜落至電梯井底。事故發(fā)生后,丁地負(fù)責(zé)人立即派人將薛某送至醫(yī)院,但因薛某傷勢嚴(yán)重,經(jīng)搶救無效,于當(dāng)日12時30分死亡。

  請對事故原因進(jìn)行分析,提出事故預(yù)防及控制措施。

  答案:

  直接原因:安全防護(hù)隔離設(shè)施在設(shè)置時有缺陷,規(guī)定四根固定銷軸只設(shè)三根,而補(bǔ)救鋼管已先予拆除,是造成本次事故的直接原因。

  間接原因:

  1.施工現(xiàn)場監(jiān)督、檢查不力,未能及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患。

  2.施工現(xiàn)場組織不合理,安排瓦工拆除電梯井防護(hù)隔離設(shè)施。

  3.安全教育不力,造成職工安全意識和自我防范能力差。

  主要原因:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人違章指揮,操作人員違章作業(yè),違反先上后下的作業(yè)程序,自我保護(hù)意識差,高空作業(yè)未系安全帶,加之安全防護(hù)設(shè)施存在隱患,是造成本次事故的主要原因。

  事故預(yù)防及控制措施:

  1.組織全體施工人員召開事故現(xiàn)場會,單一反三進(jìn)行系統(tǒng)的安全生產(chǎn)教育,增強(qiáng)安全意識及自我保護(hù)的基本能力,杜絕違章作業(yè)。

  2.組織架子工對施工現(xiàn)場腳手架、電梯井隔離設(shè)施、,16邊防護(hù)欄桿、通道防護(hù)棚等安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行全面檢查,對查出的問題按規(guī)定原則進(jìn)行整改。

  3.預(yù)留洞口安排木工,加蓋并固定。

  4.加強(qiáng)對現(xiàn)場管理人員的安全教育,提高管理人員的法制意識,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),杜絕違章指揮。

  5.組織全體職工進(jìn)行各種崗位責(zé)任制、操作規(guī)程學(xué)習(xí)。確定專職監(jiān)督人員。從思想上、管理上提高安全生產(chǎn)意識和水平,確保安全施工。

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