2、對(duì)構(gòu)件生產(chǎn)加工的駐廠監(jiān)造

　　鋼結(jié)構(gòu)工程的工期比鋼筋砼結(jié)構(gòu)工程的工期普遍要短，鋼結(jié)構(gòu)工程有一半以上時(shí)間是在工廠車間內(nèi)部進(jìn)行。近年來(lái)，我國(guó)從事鋼結(jié)構(gòu)加工制作的廠家如雨后春筍，大量涌現(xiàn)，但真正具有技術(shù)實(shí)力，能夠承接大型、復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)工程的廠家很少，這些廠家目前主要集中在我國(guó)南方部分省市。由于鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件在工廠內(nèi)加工制造的質(zhì)量好壞，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程的現(xiàn)場(chǎng)安裝及整體結(jié)構(gòu)的安全穩(wěn)定至關(guān)重要，因此派駐合格的監(jiān)理工程師駐廠監(jiān)造鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的生產(chǎn)加工全過(guò)程，是監(jiān)理工作必不可少的一個(gè)重要內(nèi)容，開展監(jiān)造工作，主要有以下三項(xiàng)內(nèi)容：

　　2.1、選擇優(yōu)秀的生產(chǎn)廠家

　　在對(duì)鋼構(gòu)件生產(chǎn)廠家的選擇考察中，主要應(yīng)考核以下幾項(xiàng)內(nèi)容：

　�、倨髽I(yè)資質(zhì)等級(jí)；

　　②企業(yè)管理模式；

　�、燮髽I(yè)加工生產(chǎn)能力，包括以下內(nèi)容：

　　a、制作加工設(shè)備的先進(jìn)程度；

　　b、企業(yè)技術(shù)管理人員及技術(shù)工人的情況；

　　c、企業(yè)完成同類型工程加工任務(wù)的業(yè)績(jī)情況；

　　d、企業(yè)的深化設(shè)計(jì)能力；

　　e、企業(yè)年加工制作能力（噸），擬承擔(dān)項(xiàng)目加工量與年加工制作能力的比例；

　�、苋缟�產(chǎn)廠家與工程施工現(xiàn)場(chǎng)距離較遠(yuǎn)，不在同一地區(qū)，還應(yīng)考慮運(yùn)輸問(wèn)題，臨時(shí)堆放材料問(wèn)題等。

　　2.2、制定有效可行的監(jiān)造規(guī)劃

　　對(duì)加工監(jiān)造工作而言，監(jiān)造規(guī)劃就相當(dāng)于工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃，是具有指導(dǎo)意義的綱領(lǐng)性文件，在監(jiān)造規(guī)劃中，主要應(yīng)有以下幾方面內(nèi)容：

　�、俦O(jiān)造依據(jù)：招投標(biāo)文件、加工合同、設(shè)計(jì)文件、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。

　　②監(jiān)造范圍和內(nèi)容：應(yīng)包括構(gòu)件的加工制作、工廠預(yù)拼裝、包裝和運(yùn)輸?shù)热�過(guò)程。

　�、郾O(jiān)造目標(biāo)：對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度及造價(jià)控制目標(biāo)進(jìn)行分解、落實(shí)。

　�、鼙O(jiān)造程序方法及措施：應(yīng)包括監(jiān)造程序框圖，監(jiān)造過(guò)程中的事前、事中和事后控制。

　　2.3、確定監(jiān)造工作的重點(diǎn)

　　監(jiān)造工作重點(diǎn)主要應(yīng)有以下幾項(xiàng)：

　　①對(duì)原材料進(jìn)廠的檢驗(yàn)。

　�、趯�(duì)有關(guān)人員的資格審核。

　�、蹖�(duì)主要加工設(shè)備的檢查。

　�、軐�(duì)加工工藝保證措施的檢查。

　�、輰�(duì)焊接工藝評(píng)定進(jìn)行旁站監(jiān)督。

　�、迣�(duì)全熔透一、二級(jí)焊接的超聲波無(wú)損探傷檢測(cè)。

　�、邔�(duì)栓釘焊接的檢測(cè)。

　�、鄬�(duì)高強(qiáng)螺栓的檢測(cè)。

　�、釋�(duì)部分構(gòu)件在工廠預(yù)拼裝的監(jiān)控。