摘要：施工單位在承攬工程任務后，經常以保障安全為由向業(yè)主提出不合理施工方案，達到其謀取超額利潤的目的，監(jiān)理人員如何運用相關專業(yè)知識并結合工程實際，提出合理、經濟解決方案，切實維護業(yè)主合法利益，體現監(jiān)理服務的專業(yè)性及監(jiān)理人員職業(yè)道德。

　　關鍵詞：專業(yè)知識工程實踐運用安全控制

　　一、工程概況

　　杭州市大滸弄小學工程為新建九年制小學項目，占地21040平方米，建筑面積12396平方米（4幢教學樓、1幢食堂風雨操場），建筑結構為地上四層框架結構，基礎采用Φ500-600預應力管樁，全部為單柱單樁，樁長39-49米，樁持力層為強風化巖（以端承力為主）；該工程西面距離25米為已有紫荊家園建筑群（樁基礎），北側距離23米為中國移動四層機房大樓（無樁基）；東面、南面無不利環(huán)境；

　　工程計劃12月初開工，總工期240天，09年7月30日完工交付，09年9月正式投入使用，工期較正常工期縮短40天左右。工程投資由區(qū)教育局及區(qū)發(fā)展中心共同承擔；

　　二、安全監(jiān)理控制方案

　　由于施工單位提出方案費用增加較大，甲乙方經長時間協商未能達成一致意見，同時需要確保周圍建筑群安全，設計單位對方案選擇也比較謹慎，在綜合工程樁設計及環(huán)境情況后，施工單位提出方案并不適合本工程需要，建議采用以下措施：

　　1、應力釋放孔按原設計施工，在上部增設1000寬X2000高地溝，減少土層應力傳遞

　　2、施工單位應通過對施工方案的優(yōu)化來保證西、北側建筑群安全�？傮w施工順序應由西向東，由北向南進行。

　　3、在一定距離內控制日施工樁數量，每日施工總樁數不得超過8根，超過該距離施工單位正常施工……

　　4、在建筑物5米范圍內設置變形觀測點，通過位移變化程度檢查，檢查施工對建筑影響程度，是否需要采取進一步措施。

　　以上措施立即得到設計單位及兩業(yè)主單位認可，并明確原設計已對現場情況進行綜合考慮，不需要增加應力釋放孔。由于分析理由充分，施工單位未再提出異議，為樁基施工做好準備。

　　三、施工過程中采取監(jiān)理控制措施

　　由于本方案由監(jiān)理提出，增加在實施過程中監(jiān)理責任，為確保萬無一失，監(jiān)理對設計圖及周圍環(huán)境進行詳細了解，根據現場具體情況，我們引用全面質量管理的方法（由于安全施工不可逆性，安全控制不能采用質量控制中循環(huán)控制，只能邊實施、邊檢查、邊調整、再實施），從計劃（P）、執(zhí)行（D）、檢查（C）、行動（A）四方面對整個過程實施監(jiān)理。

　　（一）計劃（P）

　　1、控制目標：確保建筑安全情況下23個日歷天完成管樁施工。

　　2、控制計劃：

　　1、確定受控區(qū)域，明確A、B、C、D，為嚴格控制施工速度的區(qū)域，區(qū)域外施工單位正常施工。

　　2、A、B、C、D區(qū)塊內施工方案如下：第一天先施工最外側兩根，第二天由西向東順序施工5根，第三天由西向東順序施工8根。E區(qū)塊施工方案如下：每天施工樁數不超過6根，順序由西向東，由北向南施工。通過控制每天樁數，一方面防止產生大擠土應力疊加，另一方面通過夜間12小時應力釋放防止應力疊加。

　　（二）實施（D）

　　1、明確與業(yè)主安全責任，取得業(yè)主授權。雖然本工程難度、復雜程度不高，但地基變形具有很大程度特異性且部分建筑未采用樁基，整體方案實施仍具有風險，為防范潛在安全風險，業(yè)主對管樁施工安全順利實施非常重視，并在施工前與監(jiān)理就如何實施進行溝通，與監(jiān)理對相關工作進行分工，明確相應責任。

　　2、為確保監(jiān)理計劃順利實施，對施工單位施工中安全分工及安全責任進行明確。

　　3、內部分工：根據現場監(jiān)理人員配置及工作需要，對具體工作進行分工：總監(jiān)代表（王）負責現場協調，負責西北側建筑觀測、記錄，并對數據進行分析，確定采取處置措施；專監(jiān)負責方案實施的執(zhí)行：負責每日管樁施工數量及線路控制，負責材料驗收、質量控制及機械安全控制；監(jiān)理員負責施工監(jiān)理平行檢查，按方案要求實施監(jiān)理，匯報施工中異常情況及其它交辦工作。

　　4、實施：12月1日進行試樁，1、2日完成地溝開挖及A區(qū)應力釋放孔施工，3日完成B區(qū)應力釋放孔，12月4日正式開始施工，通過嚴格按預定施工路線進行施工，控制施工時間，到12月23日順利完成全部施工。

　�。ㄈ�）、檢查（C）及改進（P）

　　1、通過對樁機移動的了解，并采納樁機操作人員建議，利用各突出單體受限區(qū)與不受限區(qū)合理搭配，盡量少移動樁機情況下，對施工順序進行適當調整，在不對外側建筑產生影響的情況下，增加每日完成樁數量，如附圖2示：盡可能減少因施工控制對施工進度影響2、每天對周圍建筑進行三次檢查，傍晚收集施工單位位移數據、結合目測裂縫開展情況對安全狀況進行分析、總結；12月18日進行北側施工第一天發(fā)現外側臨時道路（約10米處）有明顯裂縫開展，為準確分析對建筑影響程度，及時暫停第二天上午施工，經對24小時應力釋放后的影響程度檢測，未對15米以外產生不良影響，并于下午恢復施工。

　　四、效果分析

　　進度控制效果：原計劃樁基工期23天完成241根樁，日均應完成10.5根，在實施過程中，通過對樁基行走路線合理調配，實際日完成樁數少于10根僅有4天（第一天、第二天及北面施工兩天）。后期利用加快非控制區(qū)施工速度，到12月23日完成全部樁基施工，實際樁基施工工期為19天，雖然A、B區(qū)土方開挖由于業(yè)主原因未能按時動工，但樁基施工提前3天完成，超過計劃的預期目標。

　　五、編后語

　　現階段涉及因施工對周圍建筑群產生不利影響的安全事故較多，安全事故發(fā)生后具有解決周期長、損失大的特點，因此本人在工程監(jiān)理過程中始終持謹慎態(tài)度，一般不向業(yè)主、施工單位提出具體的安全解決方案。在資金允許的情況下應選擇較為安全保守的方案，一方面可以確保施工安全，另一方面可以避監(jiān)理自身安全風險。但在項目建設過程中監(jiān)理通過自身專業(yè)知識，為業(yè)主提出針對性強的安全防范方案，節(jié)約工程造價，對提升監(jiān)理的作用，獲得業(yè)主對監(jiān)理工作的支持及認可有重要意義。本工程中出于對應力釋放孔效果的了解同時結合工程特點在能夠確保建筑群的安全情況下提出的，與從事建筑事業(yè)同仁一同探討，請勿簡單采用或效仿，不足之處請多多指正。