摘要：介紹了在工程建設(shè)中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，特別是對(duì)施工監(jiān)理工作及承包商現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行了詳細(xì)說明。

　　關(guān)鍵詞：業(yè)主代表項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理

　　1、施工監(jiān)理工作管理

　�。�1）為加強(qiáng)公司工程建設(shè)管理，規(guī)范建設(shè)監(jiān)理工作，保證工作質(zhì)量和工期，控制工程投資，安全生產(chǎn)，提高投資效益，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》及其他有關(guān)法規(guī)，制定細(xì)則。

　　（2）現(xiàn)場(chǎng)代表的職責(zé)。

　�、俦O(jiān)督、檢查監(jiān)理單位人員執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《公路工程施工管理規(guī)范》及其他有關(guān)法規(guī)的執(zhí)行情況。

　�、诒O(jiān)督、檢查監(jiān)理單位人員執(zhí)行業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的合同以及業(yè)主與承包商簽訂的合同文件中明確規(guī)定的監(jiān)理單位的權(quán)利、義務(wù)條款的執(zhí)行情況。

　�、蹖�(duì)監(jiān)督、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違反上述有關(guān)法規(guī)的現(xiàn)象有義務(wù)進(jìn)行糾正，并有權(quán)根據(jù)違規(guī)的程度及造成的后果對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出處罰建議。

　�、墁F(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)遵循“嚴(yán)格管理、秉公辦事、熱情服務(wù)、一絲不茍”的原則，保證監(jiān)理工作正常、有序的進(jìn)行，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。

　�。�3）監(jiān)理單位機(jī)構(gòu)設(shè)置和資質(zhì)、人員及設(shè)備配置管理。

　　根據(jù)監(jiān)理單位與公司簽訂的合同內(nèi)容：

　�、俸藢�(shí)其機(jī)構(gòu)及分支機(jī)構(gòu)的設(shè)置、資質(zhì)等級(jí)是否符合合同要求。

　　②核實(shí)監(jiān)理人員配置的數(shù)量、資格是否符合合同要求。

　�、酆藢�(shí)監(jiān)理單位車輛、辦公設(shè)備及各種測(cè)量、試驗(yàn)儀器是否符合合同要求。如發(fā)現(xiàn)合同中有關(guān)內(nèi)容不能滿足實(shí)際需要，有權(quán)根據(jù)具體情況向監(jiān)理部門提出整改意見或向上級(jí)有關(guān)部門反映。

　　（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作管理。

　　①施工準(zhǔn)備階段管理。

　　a督促監(jiān)理單位在規(guī)定的日期前進(jìn)入工地，制訂監(jiān)理實(shí)施方案。監(jiān)理設(shè)備、儀器各就各位。

　　b按比例（20%）抽查監(jiān)理人員對(duì)合同文件、施工圖紙、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及相關(guān)檢測(cè)儀器（測(cè)量、試驗(yàn)等）的使用方法及熟練程度。

　　c按比例抽查（20%）監(jiān)理提供的原始地面線并與施工單位的數(shù)據(jù)核實(shí)。抽查其他影響工程造價(jià)和工程質(zhì)量的重要數(shù)據(jù)并核實(shí)其真實(shí)性。

　　d按比例抽查（20%）監(jiān)理單位的檢測(cè)儀器，核實(shí)其精確度。

　�、诠こ藤|(zhì)量管理。

　　a定期抽查（20%人/月。單位）監(jiān)理人員填寫的表格、記錄中數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確性及規(guī)范性。

　　b抓住施工中的質(zhì)量控制點(diǎn)，監(jiān)督監(jiān)理人員是否對(duì)工程進(jìn)行有效的監(jiān)督、管理。并視具體情節(jié)提出處罰辦法或向上級(jí)部門提出處罰建議。

　　c不定期抽查道路施工中路基填方的壓實(shí)度及填筑厚度、橋臺(tái)背后、涵洞兩側(cè)、錐坡及擋土墻等構(gòu)造物的填方壓實(shí)度及填筑厚度；各底基層、基層、面層的壓實(shí)度、厚度、成型后的強(qiáng)度、平整度；不定期抽查橋梁施工中鋼筋制作、混凝土強(qiáng)度；涵洞的隱蔽部位的施工中各項(xiàng)檢測(cè)數(shù)據(jù)。并據(jù)此核實(shí)監(jiān)理人員提供數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。

　　d定期隨機(jī)抽查（12次/月）監(jiān)理提供的各項(xiàng)測(cè)量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)，確定其準(zhǔn)確性及其所使用儀器的誤差是否在允許范圍內(nèi)，以評(píng)價(jià)監(jiān)理人員是否履行其工作職責(zé)。對(duì)路基填方的標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)等重要數(shù)據(jù)要增加抽查頻率。

　　③安全生產(chǎn)管理。

　　督促、檢查各監(jiān)理單位對(duì)從業(yè)人員的安全教育、培訓(xùn)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立、健全安全保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)（監(jiān)理）責(zé)任制，保證監(jiān)理過程的工作安全。

　�、苡�(jì)劃進(jìn)度管理。

　　督促監(jiān)理單位根據(jù)本項(xiàng)目總體計(jì)劃及年度計(jì)劃的要求及時(shí)上報(bào)季、月、旬分解計(jì)劃。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或向公司計(jì)劃部門提出建議。監(jiān)督監(jiān)理部門對(duì)承包商施工進(jìn)度的完成情況的管理。

　�、莨こ逃�(jì)量、支付管理。

　　監(jiān)督監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目招標(biāo)文件。定期抽查監(jiān)理人員認(rèn)定的工程計(jì)量、支付文件的真實(shí)、準(zhǔn)確性（1-2次/月）。逐項(xiàng)核實(shí)監(jiān)理認(rèn)可的計(jì)量金額在10萬元以上變更、追加項(xiàng)目文件的準(zhǔn)確、真實(shí)性。

　�、藓贤�管理。

　　依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》第7節(jié)“合同管理”中的內(nèi)容，審定需業(yè)主認(rèn)可的項(xiàng)目；監(jiān)督監(jiān)理人員的執(zhí)行情況。

　�、呓还ぜ叭毕萜谪�(zé)任監(jiān)理。

　　依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》第8節(jié)“交工及缺陷期責(zé)任監(jiān)理”的條款，審定需業(yè)主認(rèn)可的項(xiàng)目；監(jiān)督監(jiān)理人員的執(zhí)行情況。

　　⑧工地例會(huì)制度。

　　監(jiān)督監(jiān)理單位依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》第9節(jié)“工地例會(huì)制度”的條款要求，及時(shí)召集各種會(huì)議。督促監(jiān)理單位對(duì)承包商提出的有關(guān)監(jiān)理的問題、建議及時(shí)給予答復(fù)。

　�、嵊涗浥c報(bào)告。

　　不定期抽查（1次/月）監(jiān)理日記（報(bào)），督促監(jiān)理人員及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地做好監(jiān)理記錄。督促監(jiān)理單位依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》的有關(guān)條款做好各項(xiàng)記錄、報(bào)告及檔案管理工作。

　　⑩對(duì)監(jiān)理單位及人員的要求及違規(guī)處罰辦法。督促監(jiān)理人員嚴(yán)格履行職責(zé)，采取旁站、巡視和平行檢查等方式，進(jìn)行監(jiān)督、檢查，使工程始終處于受控狀態(tài)。

　　發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不能盡職盡責(zé)，甚至與承包商相互勾結(jié)、弄虛作假，除對(duì)監(jiān)理單位給予嚴(yán)格的處罰外，還可要求監(jiān)理單位撤換其人員，直至解除監(jiān)理合同。

　　2、工程施工管理

　�。�1）工程施工管理應(yīng)在依靠監(jiān)理單位工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行，側(cè)重于工程進(jìn)度、計(jì)劃完成情況及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。

　�。�2）承包商機(jī)構(gòu)、資質(zhì)、人員及設(shè)備配置管理。根據(jù)承包商與業(yè)主簽訂的合同內(nèi)容核實(shí)其機(jī)構(gòu)及分包商機(jī)構(gòu)的設(shè)置、資質(zhì)等級(jí)是否符合合同要求。核實(shí)其現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員配置的數(shù)量、資格是否符合合同要求。如發(fā)現(xiàn)合同中有關(guān)內(nèi)容不能滿足實(shí)際需要，有權(quán)根據(jù)具體情況向承包商提出整改意見或向上級(jí)有關(guān)部門反映。

　�。�3）現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

　�、偈┕で皽�(zhǔn)備階段：a依據(jù)公司工程部的施工計(jì)劃審查承包商的施工組織設(shè)計(jì)。b按比例（10%）抽查施工人員對(duì)合同文件、施工圖紙、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及相關(guān)檢測(cè)儀器（測(cè)量、試驗(yàn)等）的使用方法及熟練程度。c按比例抽查（10%）監(jiān)理單位的檢測(cè)儀器，核實(shí)其精確度。

　�、诠こ藤|(zhì)量、進(jìn)度及計(jì)劃完成情況：

　　a檢查承包商的質(zhì)量保證體系的建立，核實(shí)其可操作性。

　　b定期抽查（20%人/月。單位）施工人員填寫的原始記錄中數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及規(guī)范性。

　　c抓住施工中的質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行有效的監(jiān)督。

　　d督促承包商合理地配備人、機(jī)、料，保證其按計(jì)劃完成任務(wù)。如發(fā)現(xiàn)承包商的施工能力不能滿足施工需要，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)部門反映，調(diào)整施工任務(wù)直至解除與承包商簽定的施工合同，更換施工隊(duì)伍。

　�、郯踩�生產(chǎn)：督促、檢查承包商對(duì)從業(yè)人員的安全教育、培訓(xùn)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立、健全安全保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，核實(shí)其可操作性，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全和運(yùn)輸車輛的交通安全。

　�、芄こ逃�(jì)量、支付及合同管理：

　　a定期抽查承包商的工程計(jì)量、支付文件，確認(rèn)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性（1次/月）。

　　b核實(shí)承包商追加、索賠項(xiàng)目文件的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。

　　c核實(shí)承包商的分包情況，嚴(yán)禁未經(jīng)審查許可私自分包、轉(zhuǎn)包。

　　d核實(shí)承包商的合同履行情況，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、損害業(yè)主利益的情況，視情節(jié)給予處罰或向上級(jí)提出處罰建議，直至解除合同。

　�、菸拿魇┕す芾恚憾讲斐邪�商處理好與施工現(xiàn)場(chǎng)附近村民的關(guān)系。督促承包商在施工中做好除塵及有效控制噪音等污染環(huán)境的因素，使施工現(xiàn)場(chǎng)做到整齊干凈，文明有序。

　�、拊�始記錄與報(bào)告：定期抽查承包商現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、試驗(yàn)的記錄及施工的原始記錄、報(bào)告，隱蔽工程質(zhì)檢記錄，核實(shí)其真實(shí)、準(zhǔn)確性，使工程始終處于受控狀態(tài)。