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控制工程造價(jià)需從設(shè)計(jì)開始

2010-02-01 10:43    【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)建筑工程控制很不得力,超投資的工程項(xiàng)目屢見不鮮。這既影響業(yè)主的投資效益,又會(huì)令業(yè)主超出預(yù)算,以致使業(yè)主出現(xiàn)資金困難影響以后的經(jīng)營(yíng)管理,甚至出現(xiàn)拖欠工程款等問(wèn)題,因此控制工程造價(jià)具有重要意義。工程造價(jià)控制的主要手段是設(shè)計(jì),目前絕大多數(shù)業(yè)主卻很少在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程成本控制,他們認(rèn)為設(shè)計(jì)對(duì)成本不會(huì)有太大的影響。這是錯(cuò)誤的,恰恰相反,設(shè)計(jì)階段是工程成本控制的最重要階段。

  通過(guò)比較選好設(shè)計(jì)單位

  設(shè)計(jì)單位的優(yōu)劣直接影響設(shè)計(jì)產(chǎn)品的優(yōu)劣,而設(shè)計(jì)產(chǎn)品的優(yōu)劣又直接影響工程的造價(jià),因此選擇設(shè)計(jì)單位就是控制造價(jià)的第一步。通過(guò)招標(biāo)來(lái)選擇設(shè)計(jì)單位是很好的方法,在招標(biāo)文件中要特別詳細(xì)說(shuō)明內(nèi)容要求、造價(jià)控制指標(biāo)等,否則在以后的設(shè)計(jì)過(guò)程中設(shè)計(jì)單位會(huì)提出增加設(shè)計(jì)費(fèi)的要求。業(yè)主應(yīng)通過(guò)招標(biāo)把工程設(shè)計(jì)推向市場(chǎng),通過(guò)比較來(lái)選擇最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位。

  建立工程設(shè)計(jì)評(píng)審機(jī)制

  工程評(píng)審機(jī)制是對(duì)工程設(shè)計(jì)方案的安全性、經(jīng)濟(jì)性、美觀性、先進(jìn)性進(jìn)行評(píng)定審核的過(guò)程和方式,通過(guò)對(duì)工程設(shè)計(jì)方案的評(píng)審,對(duì)設(shè)計(jì)方案中的構(gòu)造方式、基礎(chǔ)形式、所用材料、設(shè)備種類、型號(hào)等進(jìn)行評(píng)審,考慮其對(duì)工程造價(jià)和功能的影響。因?yàn)椴煌臉?gòu)造方式、基礎(chǔ)形式、所用材料、設(shè)備種類、型號(hào)等對(duì)工程造價(jià)和功能影響是不同的。

  克服設(shè)計(jì)中的人為因素

  長(zhǎng)期以來(lái),工程設(shè)計(jì)人員為片面追求效益,不在設(shè)計(jì)中狠下功夫,不考慮工程的成本,造成工程的很大浪費(fèi)。一些設(shè)計(jì)人員為避免更改設(shè)計(jì),一般不接受他人提出的合理方案,為了克服此種障礙,除提高設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)外,業(yè)主應(yīng)與設(shè)計(jì)單位建立有效的約束機(jī)制。

  調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)單位的積極性

  設(shè)計(jì)單位是設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)主體,設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣及其所決定的工程成本的高低與設(shè)計(jì)單位密切相關(guān)。因此調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)單位的積極性,使其真正站在維護(hù)業(yè)主利益的立場(chǎng)上,在確保工程質(zhì)量和其功能的前提下,精心設(shè)計(jì)出低成本的設(shè)計(jì)方案是切實(shí)可行的。

  業(yè)主應(yīng)加大工程設(shè)計(jì)咨詢費(fèi)用,以鼓勵(lì)和刺激設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)并選擇最佳的方案,這種方案不僅要保證工程質(zhì)量和功能,同時(shí)還應(yīng)盡可能降低工程成本。

  業(yè)主應(yīng)給予設(shè)計(jì)單位充分的尊重和權(quán)力。這種尊重主要體現(xiàn)在,允許設(shè)計(jì)單位在一定的范圍和程度上改變業(yè)主所希望但又不是很經(jīng)濟(jì)或缺少可行性的設(shè)計(jì)方案;同時(shí)業(yè)主還應(yīng)建立完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)設(shè)計(jì)單位中提出優(yōu)秀方案的人員或有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理

  在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,不可避免會(huì)發(fā)生設(shè)計(jì)變更,對(duì)非發(fā)生不可的變更,應(yīng)盡可能提前實(shí)現(xiàn)。變更發(fā)生越早損失越少,反之越大。如果在設(shè)計(jì)階段變更,只需要修改圖紙,其他費(fèi)用還沒(méi)發(fā)生,如果在施工階段發(fā)生變更,不僅要修改圖紙,設(shè)備材料還要重新采購(gòu),而且還要拆除,勢(shì)必增加工程造價(jià)。

  大力應(yīng)用新技術(shù)新材料

  目前有很多新技術(shù)新材料可以起到節(jié)省成本、提高效能和縮短工期的作用。在設(shè)計(jì)過(guò)程中可突破傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案,合理采用新技術(shù)、新材料。要不斷更新才可以改變傳統(tǒng)方式,才能提高效益,節(jié)省投資。

  綜上所述,應(yīng)正確認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)對(duì)控制工程造價(jià)的重要性和必要性,從設(shè)計(jì)上采取可行的方法來(lái)控制工程造價(jià)。

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