根據(jù)工程特點推行全面質(zhì)量管理制度，擬定各項工作的全管計劃并付諸實施，在施工各階段做到有組織、有制度、有各種數(shù)據(jù)，把工程質(zhì)量提高到一個新的水平，具體措施如下：

　　質(zhì)量保證措施

　　加強內(nèi)部管理，實行各專用質(zhì)量責任制，建立以項目主管指導，項目經(jīng)理負責質(zhì)量檢查的領(lǐng)導體制；項目經(jīng)理組織各專業(yè)組長為開工做好技術(shù)準備，各專業(yè)組長按照設(shè)計方案、施工圖紙、施工規(guī)程和本工程具體情況，編制分項分部工程實施步驟，向班組人員進行任務交底；

　　嚴格按圖施工，嚴格遵守工藝操作規(guī)程。施工中的合理化建議按照技術(shù)管理程序上報，未經(jīng)甲方技術(shù)部門同意，不得擅自變更和修改圖紙；

　　工程資料和施工進度同步，各專業(yè)組按照MOLEX技術(shù)規(guī)范要求做好竣工資料的記錄和整理；

　　各班組應以各工序質(zhì)量保證工程整體質(zhì)量，各班組長必須對負責的專業(yè)工序進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；

　　工程所用材料設(shè)備必須達到合格質(zhì)量標準，且具有合格證書或材質(zhì)證書，不合格的材料、設(shè)備不得發(fā)送施工現(xiàn)場；

　　施工中所使用的計量工具必須是經(jīng)過認可的器具，計量必須準確，儀器靈敏，以確保質(zhì)量要求；

　　現(xiàn)場施工作業(yè)人員必須虛心按受甲方及各級質(zhì)檢人員的檢查監(jiān)督，出現(xiàn)質(zhì)量問題必須及時上報并提出整改措施，進行層層落實。安全文明施工措施

　　建立以項目經(jīng)理為組長，各專業(yè)組長參加的現(xiàn)場管理小組，負責現(xiàn)場管理，監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作；

　　由各專業(yè)組長進行施工前現(xiàn)場調(diào)查，結(jié)合現(xiàn)場情況，制定安全措施，明確施工中的注意事項；

　　現(xiàn)場領(lǐng)導小組定期進行安全及文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；

　　現(xiàn)場作業(yè)人員應配備有效的勞動保護裝備，保證施工環(huán)境的照明和通訊條件。

　　做到文明現(xiàn)場施工，采取必要的防盜防撬措施，保安措施，爭做文明施工隊伍。

　　會議制度

　　為了確保工期，計劃每周組織一次例會。由技術(shù)負責人主持，進行質(zhì)量和工程進度情況分析、總結(jié)存在的問題，以確保工程按時高質(zhì)完成。