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對(duì)于“代建制”的認(rèn)識(shí)與思考

2010-04-21 09:16    【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  摘要:《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》出臺(tái)后,各地、各部門(mén)加快推行了政府投資項(xiàng)目“代建制”。“代建制”在實(shí)現(xiàn)控制投資、提高投資效益,防止腐敗等方面起到了非常重要的作用,但同時(shí)也逐漸顯露出一些問(wèn)題。文章介紹了“代建制”的概念和作用,明確了“代建制”所面臨的問(wèn)題,并提出了一些應(yīng)對(duì)措施。

  關(guān)鍵詞:政府投資項(xiàng)目;代建制

  近幾年,我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施和城市公用事業(yè)建設(shè)發(fā)展迅速,在政府投資的建設(shè)工程領(lǐng)域試行的“代建制”項(xiàng)目管理模式得到了廣泛地運(yùn)用。2004年《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》出臺(tái)后,明確提出了“對(duì)非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目加快推行-代建制”。“代建制”在整頓建筑市場(chǎng),提高政府投資效益等方面起到了非常重要的作用。因此明確“代建制”面臨的問(wèn)題并思考應(yīng)對(duì)措施對(duì)提高我國(guó)項(xiàng)目管理水平和培育項(xiàng)目管理服務(wù)市場(chǎng)有深遠(yuǎn)意義。

  一、“代建制”的基本概念

  “代建制”是指將項(xiàng)目建設(shè)人與項(xiàng)目使用人分離,由項(xiàng)目出資人按照建設(shè)(使用)單位提出的使用與功能要求通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)等方式選擇專(zhuān)業(yè)化的項(xiàng)目建設(shè)管理單位(代建單位),委托有相應(yīng)資質(zhì)的工程管理公司或具備相應(yīng)工程管理能力的其他企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施的組織管理工作,控制項(xiàng)目投資、保證質(zhì)量和工期等建設(shè)全過(guò)程,項(xiàng)目竣工后交付使用人的項(xiàng)目建設(shè)管理制度。

  二、“代建制”的主要作用

  “代建制”實(shí)現(xiàn)了政府投資項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中“投資、建設(shè)、管理、使用”相分離,將內(nèi)部委托代理關(guān)系轉(zhuǎn)化為外部委托代理關(guān)系,采用多道環(huán)節(jié)的招標(biāo)采購(gòu),創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,大量減少了由政府專(zhuān)門(mén)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對(duì)投資的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行管理所付出的成本,并且實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)化,有利于提高工程建設(shè)整體的管理水平,更好地發(fā)揮項(xiàng)目的投資效益,保證了工程的質(zhì)量。“代建制”在透明公平的環(huán)境下進(jìn)行招投標(biāo),使項(xiàng)目的投資者和建設(shè)者相分離,能夠從機(jī)制上隔離行政權(quán)力與市場(chǎng)資本,增加了腐敗的成本和風(fēng)險(xiǎn),有助于遏制腐敗。

  三、當(dāng)前政府項(xiàng)目“代建制”存在的問(wèn)題

  第一,對(duì)“代建制”認(rèn)識(shí)不夠深入。一些部門(mén)和單位對(duì)“代建制”缺乏正確、全面的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致在建設(shè)活動(dòng)中,沒(méi)有實(shí)際的對(duì)工程的管理決策權(quán),預(yù)期的“建、用”分開(kāi)的局面無(wú)法實(shí)現(xiàn),使項(xiàng)目管理出現(xiàn)混亂;另外,“代建制”應(yīng)實(shí)行全過(guò)程、全方位、整體化和系統(tǒng)化的代建管理。

  第二,代建主體不能適應(yīng)“代建制”的要求。大部分代建單位都隸屬于政府部門(mén),使“代建制”出現(xiàn)了行業(yè)保護(hù)主義、地方保護(hù)主義現(xiàn)象及政企不分、產(chǎn)權(quán)不明的現(xiàn)象,使得市場(chǎng)化運(yùn)作不能正常進(jìn)行;目前代建機(jī)構(gòu)普遍規(guī)模較小,核心競(jìng)爭(zhēng)力不足,從業(yè)人員素質(zhì)不高;一些代建主體為了自己的利益,片面壓低投資,降低施工標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重影響了政府投資項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和投資效益。

  第三,“代建制”相關(guān)法律政策和管理體系不完善。實(shí)行“代建制”的關(guān)鍵在于選擇具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的代建人,用經(jīng)濟(jì)合同以及法律手段來(lái)約束代建單位執(zhí)行合同約定的代建任務(wù)。在我國(guó)政府投資項(xiàng)目“代建制”中,存在諸多法律和政策的缺陷。同時(shí),關(guān)于“代建制”相關(guān)管理體系還不健全。欠缺代建主體的責(zé)任追究機(jī)制,代建單位的利潤(rùn)機(jī)制缺乏激勵(lì)性,降低了代建單位的能動(dòng)性。

  四、對(duì)“代建制”發(fā)展的幾點(diǎn)建議

  第一,加大宣傳教育,深入了解“代建制”。相關(guān)部門(mén)應(yīng)加大宣傳和教育力度,使項(xiàng)目參與各方了解“代建制”的各種要求。政府投資項(xiàng)目投資各方應(yīng)真正了解“代建制”在項(xiàng)目管理中的巨大作用,認(rèn)識(shí)到推行“代建制”是政府投資體制改革進(jìn)一步深化的必然趨勢(shì),糾正不規(guī)范的代建行為,推動(dòng)“代建制”的健康發(fā)展。

  第二,深化體制改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。實(shí)行“代建制”需要代建企業(yè)引入政企分開(kāi)、產(chǎn)權(quán)明晰、管理科學(xué)、自主經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代企業(yè)制度,采用合伙人或股份制的形式對(duì)企業(yè)體制改革,深化企業(yè)的人事制度改革和分配制度改革,加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,才能夠適應(yīng)未來(lái)社會(huì)發(fā)展的需要。

  第三,加強(qiáng)人員素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)有完整的人員聘用、考核激勵(lì)和培訓(xùn)計(jì)劃,相關(guān)部門(mén)應(yīng)建立相應(yīng)的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,拓寬代建服務(wù)的范圍。

  第四,制定有效制度,培育發(fā)展代建主體。應(yīng)不斷培育具有專(zhuān)業(yè)管理水平的代建單位并對(duì)綜合實(shí)力較強(qiáng)的單位重點(diǎn)加以扶持,建立代建單位的業(yè)績(jī)檔案,完善對(duì)代建單位績(jī)效的考核辦法,加強(qiáng)政府對(duì)代建單位的動(dòng)態(tài)管理。應(yīng)從政策和資質(zhì)管理上,鼓勵(lì)階段性工程承包企業(yè)和中介咨詢(xún)機(jī)構(gòu)組建適應(yīng)工程項(xiàng)目管理社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、國(guó)際化的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。同時(shí),要下決心裁撤政府所屬的工程建設(shè)管理機(jī)構(gòu),并限制組建基建辦類(lèi)似機(jī)構(gòu),切實(shí)使代建制單位企業(yè)化。

  第五,健全法律法規(guī),創(chuàng)造良好制度環(huán)境。有關(guān)部門(mén)應(yīng)盡快制訂統(tǒng)一、完善的代建制法規(guī),明確代建單位的法律地位、代建項(xiàng)目范圍、代建單位資質(zhì)和選擇方式、相關(guān)單位權(quán)利、責(zé)任等,規(guī)范各方行為和相互關(guān)系,制定完善與代建管理辦法相配套的各項(xiàng)規(guī)章制度,為代建制的規(guī)范運(yùn)行創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。還應(yīng)制定建設(shè)項(xiàng)目代建管理費(fèi)指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)應(yīng)的取費(fèi)以及代建合同的標(biāo)準(zhǔn)范本,以此規(guī)范代建行業(yè),明確規(guī)定合同各方的權(quán)利和責(zé)任,提高代建單位從事代建制項(xiàng)目的積極性,提高代建管理整體水平。

  五、結(jié)束語(yǔ)

  當(dāng)前,項(xiàng)目管理“代建制”還處于初級(jí)階段,與快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還有很多不適應(yīng)的問(wèn)題和矛盾,從理論到實(shí)踐都需要不斷充實(shí)不斷完善,“代建制”如何深入開(kāi)展和有效運(yùn)作是需要重視并認(rèn)真深思的問(wèn)題。

  參考文獻(xiàn):

  1、張偉。政府投資項(xiàng)目代建制理論與實(shí)施[M]。知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社,2008

  2、徐艷。政府投資項(xiàng)目代建制模式研究[J]。建筑經(jīng)濟(jì),2004(2)

  3、張樂(lè)華,馬艷,阮斐。政府投資工程實(shí)施方式的代建制改革研究[J]。建筑經(jīng)濟(jì),2004(12)

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