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綠化工程施工管理存在的問題及對(duì)策

2010-05-26 14:37  中國工程項(xiàng)目網(wǎng)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  摘要:分析了綠化工程施工過程中存在的問題,提出相應(yīng)的對(duì)策,以供綠化工程施工管理者參考。

  關(guān)鍵詞:綠化工程;施工管理;存在問題;對(duì)策

  近年來,隨著社會(huì)迅猛發(fā)展、人們生活水平的提高及“2008綠色奧運(yùn)”理念的提出,人們保護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境的覺悟也跟著提高,城市建設(shè)進(jìn)入生態(tài)環(huán)境建設(shè)階段,綠化事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃之勢——市政廣場、花園林蔭路、街心花園、花園小區(qū)層出不窮,但繁榮背后也暴露諸多問題。如何在工程施工管理過程避免,成為亟待解決的問題,F(xiàn)對(duì)施工管理過程暴露的問題進(jìn)行闡述,以供同行參考。

  1、存在的主要問題

  1.1 綠化資質(zhì)級(jí)別低

  綠化資質(zhì)級(jí)別低,甚至是沒有綠化資質(zhì)的個(gè)體老板做綠化施工,用綠化企業(yè)資質(zhì)掛名進(jìn)行招投標(biāo)。城市園林綠化工程和建筑工程一樣,都有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。因此,必須由一支懂技術(shù)、會(huì)管理的施工隊(duì)伍來承擔(dān)建設(shè)任務(wù)。曾經(jīng)有人認(rèn)為園林綠化跟農(nóng)民種地一樣簡單,誰都會(huì)做。實(shí)踐證明,沒有資質(zhì)的“民工隊(duì)”做城市園林綠化工程,根本達(dá)不到工程要求,沒有規(guī)范、缺乏技術(shù),不按程序操作,只是簡單的樹木栽植而已;管理粗放,只是一種綠化行為,上升不到“工程”層次。之所以把園林綠化當(dāng)“工程”來做,就要有其質(zhì)量目標(biāo),即苗木能夠正常生長、花草色澤自然、景觀效果良好、可持續(xù)性強(qiáng),能夠愉悅?cè)说男那椤R虼,園林綠化工程的施工隊(duì)伍必須具備達(dá)到這種質(zhì)量目標(biāo)的能力,即資質(zhì)。

  1.2 綠化施工隊(duì)伍良莠不齊,缺乏經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)道德,難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)思想

  經(jīng)驗(yàn)是通過實(shí)踐總結(jié)而來的,一支良好的施工隊(duì)伍除了具有專業(yè)素質(zhì)外,還必須具備豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)是理論與實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物,實(shí)踐越多經(jīng)驗(yàn)越豐富,因此選擇施工隊(duì)伍時(shí)必須考察其業(yè)績,業(yè)績最能反映其經(jīng)驗(yàn)的多少。經(jīng)驗(yàn)越豐富,保證質(zhì)量的能力越強(qiáng)。綠化工程不同于建筑工程,其嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性不是很強(qiáng),這讓許多人誤認(rèn)為綠化施工不過是種種樹、鋪鋪草而已,誰都會(huì),又加上其可觀的利潤,致使許多素質(zhì)不高的個(gè)體隊(duì)伍紛紛涌入綠化施工行業(yè),機(jī)械的照搬圖紙。殊不知“三分設(shè)計(jì),七分施工”,一個(gè)良好的景觀工程需要設(shè)計(jì)者與施工者共同完成,一個(gè)有創(chuàng)意的設(shè)計(jì),更需要精良的施工隊(duì)伍,否則將會(huì)勞民傷財(cái)。一支精良的施工隊(duì)伍不能只把追求高額利潤放在首位,還要通過提高質(zhì)量意識(shí)來樹立團(tuán)隊(duì)的整體形象,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,實(shí)實(shí)在在的做工程,力戒弄虛做假,使承建的園林綠化工程能經(jīng)得住時(shí)間的考驗(yàn),可持續(xù)發(fā)揮綠化效果的作用才能強(qiáng)大。這一切都需要良好的職業(yè)道德為保障。

  1.3 沒有專門的綠化監(jiān)理公司

  綠化施工監(jiān)理多由建筑工程施工監(jiān)理兼任,加之《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中,帶“必須”的強(qiáng)制必條款很少,往往出現(xiàn):土壤好不好,能栽就行;樹坑不要大,栽下就行;基肥施不施,不死就行。只重視最后的景觀效果,對(duì)土壤、基肥、樹坑規(guī)格等不是很強(qiáng)調(diào),致使一些樹木生長不良,增加了后期維護(hù)管理的難度。

  1.4 施工人員缺乏與設(shè)計(jì)師的全程溝通

  施工人員在施工前、施工中、施工結(jié)束后沒能積極與業(yè)主和設(shè)計(jì)師溝通。不能深刻理解設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念,對(duì)施工圖紙有異議的地方,沒能積極與設(shè)計(jì)師溝通探討并且改善,而是憑自己的想法進(jìn)行調(diào)整。施工隨意性太大,造成施工效果與設(shè)計(jì)效果有時(shí)相差甚遠(yuǎn)。

  2、對(duì)策

  2.1 實(shí)施綠化工程施工的報(bào)批手續(xù)

  可以借鑒其他相關(guān)行業(yè)如建筑工程的做法,任何單位進(jìn)行綠化工程施工需向綠化主管部門申報(bào),辦理施工許可證。綠化主管部門主要審查其綠化工程的設(shè)計(jì)方案,從其綠地的景觀性、生態(tài)性、功能性及其與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性全面考查。綠化主管部門批準(zhǔn)后,方可按此施工。這不僅有助于提高綠化工程的水平和品位,也便于綠化主管部門掌握全社會(huì)的綠化情況,以便制訂宏觀計(jì)劃,進(jìn)行全市綠化工程的宏觀調(diào)控。

  2.2 實(shí)施綠化施工市場的準(zhǔn)入制

  達(dá)到一定規(guī)模的綠化工程,必須實(shí)行招投標(biāo)制。讓具有一定綠化施工資質(zhì),有一定綠化施工業(yè)績的施工單位參加,實(shí)行優(yōu)勝劣汰制,讓施工質(zhì)量差、信譽(yù)不好的退出綠化施工行業(yè)。即便是小規(guī)模的綠化工程施工,也必須有綠化施工資質(zhì),無資質(zhì)者,不允許從事任何綠化工程的施工活動(dòng)。

  2.3 實(shí)行綠化施工監(jiān)理制

  建立一支不僅有建筑、水電等工程師,而且必須有園林工程師組成的綠化施工監(jiān)理公司,對(duì)綠化工程的圖紙、進(jìn)度、質(zhì)量實(shí)施控制。

  2.3.1 組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作

  綠化施工有別于建筑工程,只要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工便可。綠化施工過程是又一次的創(chuàng)作過程,存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)理念的問題。因此,圖紙交底異常重要,要求設(shè)計(jì)單位詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖,施工單位要深刻領(lǐng)會(huì)工程整體的設(shè)計(jì)思想,以便在施工中靈活運(yùn)用。如樹叢栽植時(shí),哪株直,哪株斜,傾斜的角度,如何讓其合理搭配、生動(dòng)有趣,這從施工圖紙上是反映不出來的。

  2.3.2 加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理

  一是重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長,尤其是土壤的翻挖深度、土壤質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求,不合格的土壤堅(jiān)決換掉。二是定點(diǎn)放線的處理。一般要求位置準(zhǔn)確,標(biāo)記明顯,種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置,種植槽標(biāo)明邊線。但特殊情況又需靈活處理,如分車帶中栽植喬木,遇路燈燈柱時(shí),因有與燈柱保持2m距離的規(guī)范要求,放線時(shí)就必須靈活處理,適當(dāng)調(diào)整株間距離。另外,還有行道樹的定點(diǎn),由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素,時(shí)常要適當(dāng)作些調(diào)整。三是種植穴、槽的挖掘。種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求,尤其是土質(zhì)較差的種植穴要挖深些,以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。四是把好苗木質(zhì)量關(guān)。對(duì)苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān),選擇符合設(shè)計(jì)要求、生長健壯、無機(jī)械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。五是苗木栽植。苗木栽植前應(yīng)對(duì)苗木根系、樹冠進(jìn)行修剪,拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;帶土球的喬木栽植時(shí),種植穴底部要踏平,裸根的,種植穴底部要將土填成錐形;填土?xí)r要分層壓實(shí),不留空隙;注意觀賞面的朝向。六是澆定根水。栽植后24h內(nèi)必須澆定根水,且要澆透。七是固定支撐。5cm以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定,固定物應(yīng)整齊美觀。只有嚴(yán)格按施工工序操作,每道工序完工后,經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可簽字后,方可移交下一道工序繼續(xù)施工。逐道工序交接檢查一環(huán)扣一環(huán),才能保證施工質(zhì)量。

  2.4 把好綠化工程驗(yàn)收關(guān)

  為保證一些作為建筑附屬工程的綠化施工到位和綠化質(zhì)量,綠化工程必須先對(duì)建筑主體工程驗(yàn)收,防止建筑使用多年而留作綠化的用地是雜草叢生,一片荒蕪。對(duì)于新建或改造的公共綠地、單位附屬綠地的竣工驗(yàn)收,也要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,由綠化主管部門、施工單位和監(jiān)理共同參與驗(yàn)收。相信只要從宏觀上加強(qiáng)對(duì)綠化工程施工的調(diào)控,微觀上加強(qiáng)施工管理,定能保證綠化工程的施工質(zhì)量,創(chuàng)造出既符合生態(tài),又注重景觀,同時(shí)體現(xiàn)對(duì)人的關(guān)懷的高質(zhì)量、高品位的優(yōu)質(zhì)工程。

  3、參考文獻(xiàn)

  [1]周敏,馬紅英。談園林施工管理與技術(shù)難點(diǎn)的幾個(gè)問題[J]。四川建材,2006(3):109-110

  [2]張堅(jiān),羅睿。ISO質(zhì)量管理體系在園林工程中的實(shí)踐——PDCA循環(huán)在園林工程施工階段的運(yùn)用[J]。廣東園林,2006,28(3):57-63

  [3]路銀山,朱麗娟,白蘭。如何對(duì)綠化工程進(jìn)行質(zhì)量控制管理[J]。寧夏農(nóng)林科技,2007(2):96,107

延伸閱讀:施工 管理 對(duì)策
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