一、要按清單計價規(guī)范的要求提供工程量清單報價的表格（不要想當然的自己認為哪個有用報哪個）

　　二、要仔細的閱讀招標文件，對于招標文件的招標范圍要弄清楚，避免不響應招標文件的要求（如：把不該進入的材料進行計價，特別的安裝的主材、或建筑的裝飾材料）

　　三、要注意勘察現場，以便確定土方運距、材料是否二次搬運、現場周邊環(huán)境、地理位置、交通、食宿周邊建筑對工程的影響、（勘察現場，了解到具體的情況有利于在土方運距等方面競爭，我遇到個工程土方外運沒有要，因為工程土方不必外運，而有的施工單位沒有到現場，想當然的要了8公里，當然缺乏競爭力）

　　四、在清單措施項目中沒有列出構件吊裝費、冬雨季施工費、工程定位復測費、安全防護費等，招標單位不列，可以自己補充。

　　五、規(guī)費計取的基數要符合當地的規(guī)定。

　　六、對于招標單位給的暫定材料價格要清楚其含義，是成品、半成品、或是單純的材料價格。以便與招標單位的標底或意圖一致。

　　七、要關注材料的市場價格。平時注意收集，同時要考慮大量采購材料的優(yōu)惠。（比如鋼筋、地材、裝飾材料）

　　八、對于建設單位提供材料的材料購置費，雖然在招標時列在其他項目清單中，投標單位報價要分攤到綜合單價中，同時其他項目清單中的材料購置費要變零。

　　九、核實工程量，如果時間緊，核大的造價高的量，可能的情況下采用投標策略。

　　十、對于分部分項工程量清單中的項目注意的問題較多，我簡單的說幾個

　　1、采用商品混凝土的，垂直運輸要扣減20%

　　2、我們這的消耗量定額裝飾項目的 垂直運輸另外按地面、門窗等計算

　　3、項目有成品保護

　　4、垂直運輸按卷揚機，如用塔吊要換算等等