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項(xiàng)目施工安全管理

2010-06-08 09:53  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯】

  1概述

  安全生產(chǎn)長期以來一直是我國的一項(xiàng)基本國策,是保護(hù)勞動者安全健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作,必須貫徹執(zhí)行;同時也是維護(hù)社會安定團(tuán)結(jié),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件,是社會文明程度的重要標(biāo)志。

  建筑業(yè)是我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)時期的支柱產(chǎn)業(yè),在我國職業(yè)傷害事故中,建筑業(yè)事故傷害僅次于礦山位居第二。隨著我國建筑業(yè)和建設(shè)管理體制改革的不斷深化,建筑業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化,其中建筑業(yè)的安全生產(chǎn)更是在理論研究和實(shí)踐應(yīng)用也愈來愈得到了各方面的重視,并在實(shí)踐中不斷發(fā)展和完善。

  建筑施工從業(yè)人員絕大多數(shù)來自農(nóng)村,人員流動頻繁,文化素質(zhì)參差不齊,安全和自我保護(hù)意識差,都是導(dǎo)致建筑企業(yè)事故發(fā)生的主要因素。

  項(xiàng)目施工是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)的最前沿陣地,項(xiàng)目安全管理是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要的工作,如何應(yīng)對日益突出的安全事故,強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理,是每一個項(xiàng)目管理人員,尤其是安全管理人員的當(dāng)務(wù)之急。

  2項(xiàng)目施工安全的重要性

  安全與生產(chǎn)的關(guān)系是辯證統(tǒng)一的關(guān)系,而不是對立的、矛盾的關(guān)系,安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一性表現(xiàn)在:一方面指生產(chǎn)必須安全,而另一方面安全可以促進(jìn)生產(chǎn)。我國安全生產(chǎn)方針經(jīng)歷了一個從“安全生產(chǎn)”到“安全第一、預(yù)防為主”的產(chǎn)生和發(fā)展過程,且強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)中要做好預(yù)防工作,盡可能將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。

  為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,1993年國務(wù)院將原來的“國家監(jiān)察、行政管理、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制,發(fā)展為“企業(yè)負(fù)責(zé)、行政管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”。同時,又考慮到許多事故發(fā)生的原因,是由于勞動者不遵守規(guī)章制度,違章違紀(jì)造成的,所以增加了“勞動者遵章守紀(jì)”這一條規(guī)定。由此可見,隨著社會主義現(xiàn)代劃化建設(shè)的需要,國家也在逐步完善安全生產(chǎn)監(jiān)察制度,愈加重視安全生產(chǎn),并專門成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會,從原來的勞動部脫離直接劃歸國務(wù)院管理。我國1997年11月01日頒布的《中華人民共和國建筑法》,對建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理作出了明確規(guī)定,反映出國家對建筑施工企業(yè)關(guān)乎民生問題的重視,通過立法確立了建筑施工企業(yè)安全管理制度的重要性。

  “安全第一,預(yù)防為主”是企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方針,但現(xiàn)在仍有許多企業(yè)對安全生產(chǎn)不夠重視,安全投入不足,其實(shí)主要是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目管理掌舵的同時,沒有認(rèn)清安全與企業(yè)經(jīng)營、項(xiàng)目施工管理緊扣相連的普遍反映。建筑施工企業(yè)在完善企業(yè)規(guī)章制度的前提下,相應(yīng)不同的建設(shè)工程,建立起施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)保證體系,保證企業(yè)安全生產(chǎn)和創(chuàng)造效益,創(chuàng)建優(yōu)良工程,樹立起企業(yè)品牌和行業(yè)信譽(yù),提高市場競爭力。因此,安全生產(chǎn)管理是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的保證。

  3項(xiàng)目安全管理制度建立與運(yùn)作

  要做好施工項(xiàng)目的安全管理,首先要建立起完善的安全管理體系。工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分,包括為制定、實(shí)施、審核和保持“安全第一,預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、程序、過程和資源。

  施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)的要求,同時也是為了滿足相關(guān)方(政府、投資者、業(yè)主、保險公司、社會)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。

  搞好項(xiàng)目施工安全生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的分級負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理保證體系,同時建立和健全專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理組織機(jī)構(gòu),是項(xiàng)目施工安全管理的前提條件。根據(jù)上述原則,項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,各項(xiàng)目應(yīng)成立安全管理小組,配備專職安全員一人,并將班組長列為兼職安全員。

  企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度要有專項(xiàng)的安全技術(shù)審核制度,與工程項(xiàng)目各相關(guān)單位共同對項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行全方位安全把關(guān)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全管理工作,消除生產(chǎn)中的不安全因素,從專業(yè)技術(shù)上保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。提高施工技術(shù)人員的專業(yè)水平,真正做到工程安全技術(shù)交底完全,施工作業(yè)做到班前班后檢查,嚴(yán)格持證上崗,定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),新工人上崗前培訓(xùn)。

  建筑施工企業(yè)特定的生產(chǎn)經(jīng)營活動,決定企業(yè)的安全生產(chǎn)管理必須跟從生產(chǎn)目標(biāo)的變化而相應(yīng)改變。安全生產(chǎn)管理深入到施工現(xiàn)場的每一個施工環(huán)節(jié)是建筑施工企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)質(zhì)。

  安全管理制度在項(xiàng)目施工管理運(yùn)作中應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:

 。1)編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度

  除施工組織設(shè)計對安全生產(chǎn)有原則要求外,凡重大分項(xiàng)工程的施工分別由施工隊、項(xiàng)目經(jīng)理部編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施,措施要有針對性。施工隊、專業(yè)承包隊編制的安全生產(chǎn)措施由項(xiàng)目總工程師審批,項(xiàng)目部編制的安全生產(chǎn)措施由企業(yè)總工程師審批。

 。2)安全技術(shù)交底制度

  由項(xiàng)目總工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)員交底,技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工隊各專業(yè)施工員交底,施工隊各專業(yè)施工員向班組長及工人交底。交底要有文字資料,內(nèi)容要求全面、具體、針對性要強(qiáng)。交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字,并注明交底日期。

 。3)特殊工種職工實(shí)行持證上崗制度

  對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機(jī)械操作工、架子工等特殊工種實(shí)行持證上崗,無證者不得從事上述工種的作業(yè)。

 。4)安全檢查制度

  項(xiàng)目部每半月、施工隊每十天定期進(jìn)行安全檢查,平時進(jìn)行不定期檢查,每次檢查都要有記錄,對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給單位或當(dāng)事人以經(jīng)濟(jì)處罰,直至停工整頓。

 。5)安全驗(yàn)收制度

  凡大中型機(jī)械安裝、腳手架搭設(shè)、電氣線路架設(shè)等項(xiàng)目完成后,都必須經(jīng)過有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格后,方可試車或投入使用。

 。6)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  工程實(shí)行項(xiàng)目“兩制”,任命項(xiàng)目經(jīng)理時,項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、勞務(wù)隊與項(xiàng)目部簽定“安全生產(chǎn)合同”;工程開工時,操作工人與勞務(wù)隊簽定“安全生產(chǎn)合同”并訂立“安全生產(chǎn)誓約”;用“合同”和“誓約”來強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全責(zé)任及安全意識,加強(qiáng)自身安全保護(hù)意識。

  (7)事故處理“四不放過制度”

  發(fā)生安全事故,必須嚴(yán)格查處。做到事故原因不明、責(zé)任不清、責(zé)任者未受到教育、沒有預(yù)防措施或措施不力不得放過。

  (8)安全管理兼容文明施工的原則

  從目前各地的要求和實(shí)際操作中,我們深切感受到安全管理與現(xiàn)場文明施工是密不可分的,兩者也是相輔相成的。安全管理嚴(yán)格,就必須要求施工人員嚴(yán)格遵循文明施工;文明施工搞好了,現(xiàn)場整潔清爽,減少了安全事故隱患的存在,也提高了安全管理水平,F(xiàn)場文明施工要重點(diǎn)從場容管理、施工人員著裝形象、現(xiàn)場機(jī)械、現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理入手,并結(jié)合現(xiàn)場CI策劃,圍繞總體目標(biāo),分為規(guī)劃、實(shí)施和檢查驗(yàn)收監(jiān)督三部分進(jìn)行。

  4項(xiàng)目施工過程安全控制

  在施工過程中的安全控制,要強(qiáng)調(diào)一個“嚴(yán)”字,主抓一個“細(xì)”字。我們應(yīng)該認(rèn)識到,安全事故存在偶然性,也有必然性,尤其是施工安全管理,要杜絕“以包代管”,或“已包不管”的局面。

  確實(shí),在勞務(wù)或工程分包合同中,我們是合約的優(yōu)勢方(甲方),通常會寫明乙方對安全施工管理負(fù)全責(zé),若出現(xiàn)安全事故,由乙方負(fù)責(zé)等字樣。其實(shí),我們稍有常識的人就會知道,從法律的角度出發(fā),這些字樣并不是萬能的甚至是無效的。無論合約如何約定,項(xiàng)目施工的管理主體是總承包商,分包商無論發(fā)生任何安全事故,總承包商均要承擔(dān)連帶責(zé)任。尤其是我們這樣的國有大型建筑施工企業(yè),現(xiàn)場分包(特別是勞務(wù)分包)很多,他們無論從安全管理水平或是安全意識上,都存在較大問題。由于當(dāng)前工人來源復(fù)雜,素質(zhì)低下,管理難度相當(dāng)大,加上工地施工作業(yè)面大,事故誘發(fā)機(jī)會極大。如果不能從我們這里嚴(yán)格把關(guān),勢必造成現(xiàn)場安全管理混亂,安全事故隱患叢生或事故頻繁發(fā)生。

  通過識別和控制施工過程,達(dá)到預(yù)防和消除事故,防止或消除事故傷害,是施工安全管理的根本目標(biāo)。在安全管理的主要內(nèi)容中,雖然都是為了達(dá)到安全管理的目標(biāo),但是對生產(chǎn)過程的控制,與安全管理目標(biāo)關(guān)系更直接,顯得更為突出。因此,對生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制,必須列入過程控制管理的節(jié)點(diǎn)。事故發(fā)生往往由于人的不安全行為運(yùn)動軌跡與物的不安全狀態(tài)運(yùn)到軌跡的交叉所造成,從事故發(fā)生的原因看,也說明了對生產(chǎn)過程的控制,應(yīng)該作為安全管理重點(diǎn)。要做好施工項(xiàng)目的安全過程控制管理,必須要做到五個堅持。

  第一是要堅持管生產(chǎn)同時管安全。安全寓于生產(chǎn)之中,并對生產(chǎn)發(fā)揮著促進(jìn)與保證作用,因此,安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo),表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。

  第二是要堅持目標(biāo)管理。安全管理的內(nèi)容是對生主中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,在有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故,達(dá)到保護(hù)勞動者的安全與健康的目標(biāo)。沒有明確目標(biāo)的安全管理是一種盲目的行為,盲目的安全管理,往往勞民傷財,危險因素依然存在。在一定意義上,盲目的安全管理,只能縱容威脅人的安全與健康的狀態(tài),向更為嚴(yán)重方向發(fā)展或轉(zhuǎn)化。

  第三是堅持預(yù)防為主。安全生主的方針是“安全第一、預(yù)防為主”,安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度,表明在生產(chǎn)范圍內(nèi),安全與生產(chǎn)的關(guān)系,肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。進(jìn)行安全管理不是處理事故,而是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,針對生產(chǎn)的特點(diǎn),對生產(chǎn)要素采取管理措施,有效的控制不安全因素的發(fā)生與擴(kuò)大,把可能發(fā)生的事故,消滅在萌芽狀態(tài),以保證生產(chǎn)經(jīng)營活動中,人的安全與健康;預(yù)防為主,首先是端正對生產(chǎn)中不安全檢查因素的認(rèn)識和消除不安全因素的態(tài)度,選準(zhǔn)消除不安全因素的時機(jī),在安排與布置生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的時候,針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素,采取措施予以消除是最佳選擇,在生產(chǎn)活動過程中,經(jīng)常檢查,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,采取的措施,明確責(zé)任,盡快地、堅決地予以消除,是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。

  第四是堅持全員管理。安全管理不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事,而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員共同的事,缺乏全員的參與,安全管理不會有生氣、不會出現(xiàn)好的管理效果。當(dāng)然,這并非否定安全管理第一責(zé)任人和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用,在安全管理中的作用固然重要,但全員參與安全管理十分重要。安全管理涉及生產(chǎn)經(jīng)營活動的方方面面,涉及從開工到竣工交付的全部過程,生產(chǎn)時間,生產(chǎn)要素。因此,生產(chǎn)經(jīng)營活動中必須堅持全員、全方位的安全管理。

  第五是堅持持續(xù)改進(jìn),安全管理是在變化著的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的管理,是一種動態(tài)管理。其管理就意味著是不斷改進(jìn)發(fā)展的、不斷變化的,以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動,消除新的危險因素。需要不間斷地摸索新的規(guī)律,總結(jié)控制的辦法與經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)新的變化后的管理,從而不斷提高安全管理水平。

  第六是堅持文明施工與環(huán)境保護(hù)。

  為創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng),保證職工身體健康,應(yīng)明確將施工區(qū)和生活區(qū)分片包干,建立責(zé)任區(qū),從道路交通、消防器材、材料堆放到廁所、廚房、宿舍、火爐到吸煙都有專人負(fù)責(zé),做到責(zé)任落實(shí)到人,使文明施工、環(huán)境衛(wèi)生工作能保持經(jīng);、制度化。

  其次施工區(qū)及環(huán)境區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理,從施工組織設(shè)計或施工方案中,要有完善的文明施工方案,包括有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任制度,工序銜接交叉合理,交接責(zé)任明確;有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度,大小臨時設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、半成品按平面布置堆放整齊。有良好的施工平面場布圖,施工場地平整,道路暢通,排水設(shè)施得當(dāng),水電線路整齊,機(jī)具設(shè)備狀況良好,使用合理,施工作業(yè)符合消防和安全要求,有詳細(xì)的現(xiàn)場場容管理措施,做到現(xiàn)場材料、機(jī)械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面均有方案及相關(guān)治理措施。

  工地的安全文明施工管理水平是該工地乃至所在企業(yè)的各項(xiàng)管理工作水平的綜合體現(xiàn),通過以上措施,能將施工項(xiàng)目的安全管理工作上一個新臺階。

  5項(xiàng)目施工安全資料整理

  根據(jù)我們的施工經(jīng)驗(yàn),除國家有關(guān)規(guī)范外,一般在地方(地級市以上)建設(shè)工程安全管理部門都專門編制印發(fā)了《建設(shè)工程安全資料整理辦法》,根據(jù)筆者對比廣西區(qū)內(nèi)三大城市南寧、柳州、北海的安全資料整理辦法,在組卷方式,編制形式上都大同小異,但是在存在地區(qū)差別。在每個工程開工之初,就應(yīng)建立工程安全資料檔案,指定專人收集并整理,在工程施工的全過程中,不能調(diào)動資料管理人員。

  安全資料整理首先要建立檔案目錄,我們通常的做法是根據(jù)地方《建設(shè)工程安全資料整理辦法》中的分目方法,建立資料盒,一目一盒(當(dāng)施工過程中如果一目的內(nèi)容超過一盒容量,可以及時相應(yīng)增加資料盒)。無論工程大小或?qū)嶋H施工中是否一定涉及到目錄中的安全資料種類,均應(yīng)建立其對應(yīng)的資料盒。然后在施工過程中,隨工程施工進(jìn)度不斷收集整理安全資料加入到相對應(yīng)的目(盒)中,并在每個目中設(shè)立一個資料分目,收集一份填一份,即有什么資料就“對號入座”,加入到對應(yīng)的分目中。這樣,在施工的任何階段,隨時可以查閱到任何目中已經(jīng)建立的安全檔案資料,而無須再行將資料分類或分目,更方便查閱每目中已經(jīng)收集到的安全資料。到工程竣工前,只需將各資料盒中資料分目取出,加封面裝訂,即成一套完整的施工安全管理資料。

  安全資料必須保持其真實(shí)性,這是安全資料收集整理的基本原則,F(xiàn)實(shí)施工安全資料收集整理中假資料很多,很多資料只是簡單復(fù)印,或資料收集人代簽字,這是萬萬不可的。比如一旦發(fā)生工人違章操作事故,造成工人人身傷害事故,需要鑒定各方責(zé)任。這時需要查閱有關(guān)安全技術(shù)交底,專項(xiàng)技術(shù)交底是有了,而上面的簽字是代簽的,違章工人可以說根本沒有人給自己交過底,這樣管理人員的就難就其責(zé),如果確實(shí)是進(jìn)行了交底,并且接受人本人簽字認(rèn)可,再違章操作,違章人就會負(fù)主要責(zé)任。

  安全資料還容易出現(xiàn)的問題是泛泛而做,沒有量化指標(biāo),沒有具體數(shù)據(jù),缺乏說服力。比如對外腳手架的驗(yàn)收,安全驗(yàn)收資料中明確有立桿、水平桿、剪刀撐等的間距,防雷接地的措施,很多時候我們檢查資料發(fā)現(xiàn),上面的“檢查情況”欄中多是“符合要求,滿足要求”等字樣,而到底怎么樣才“滿足要求”,填報人不得而知。這類資料應(yīng)該現(xiàn)場實(shí)測,間距是1.5m、1.7m或是1.8m,接地電阻是5W、8W或是10W,再對照規(guī)范或方案中的要求,間距1.7m滿足要求,1.8m不能滿足要求,5W滿足要求,而8W不能滿足要求,這樣才能給人以直接的量化數(shù)據(jù)。

  還有在安全資料的收集整理中,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的“牛頭不對馬嘴”、“有頭無尾”的現(xiàn)象也比較普遍。比如前面一個日期有某分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施有個整改通知,而沒有任何整改后的復(fù)驗(yàn)手續(xù),又有個驗(yàn)收通過的資料;前面在安全施工方案中提到某臨邊洞口如何防護(hù),后面的防護(hù)驗(yàn)收手續(xù)中卻是簡單的防護(hù)或根本沒有防護(hù);特種作業(yè)人員的操作證件與工程實(shí)際施工人員數(shù)量不符合,人名對不上,讓人費(fèi)解或貽笑大方,更不可能成為真實(shí)可信完整的安全資料交工。

  6工程安全管理實(shí)例

  根據(jù)筆者在廣西區(qū)內(nèi)幾個城市施工的經(jīng)驗(yàn),就工程施工管理來說,主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量南方地區(qū)與北方地區(qū)的施工質(zhì)量簡直不能同日而語,而在施工安全管理方面,可以說廣西區(qū)內(nèi)幾個主要城市還是很有成效的,尤其是在南寧,施工企業(yè)的項(xiàng)目安全管理水平直接影響著企業(yè)的聲譽(yù)和參與市場競爭的實(shí)力,涌現(xiàn)出一大批在項(xiàng)目施工安全管理方面的先進(jìn)典型,也有部分施工企業(yè)因?yàn)槌霈F(xiàn)安全事故或安全管理缺陷而被地方建設(shè)行政主管部門處罰降級、停牌或清理出市場。

  7結(jié)束語

 。1)項(xiàng)目施工安全管理必須從施工管理全局出發(fā),全員樹立“安全第一”的思想,并在實(shí)際施工中不斷總結(jié)適合自身企業(yè)和項(xiàng)目管理的安全管理辦法,提升項(xiàng)目施工安全管理水平和技能,才能滿足不斷提高的施工管理需要。

 。2)項(xiàng)目施工安全管理必須強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與,過程控制,并密切結(jié)合職業(yè)安全健康管理體系貫標(biāo)運(yùn)作,工作從細(xì),重在落實(shí),切忌表面文章,杜絕工作中走過場,“報喜不報憂”,才能從根本上解決困擾現(xiàn)場安全管理理論與實(shí)際操作脫節(jié)成兩張皮,出事前萬事大吉,事后“諸葛亮”、“馬后炮”的局面。

 。3)無論工程大小與否,項(xiàng)目施工均應(yīng)設(shè)置專職安全管理人員,在施工全過程中,不宜更換或調(diào)動,項(xiàng)目安全管理人員與土建、安裝工程師同樣應(yīng)受到重視,享受應(yīng)有的待遇。已經(jīng)有文獻(xiàn)報道,隨著建筑施工與國際接規(guī),今后的項(xiàng)目安全管理必須要求注冊安全管理工程師參與,企業(yè)應(yīng)注意這方面的發(fā)展趨勢,并及早培養(yǎng)一支專業(yè)的項(xiàng)目安全管理工程師隊伍。

 。4)建筑企業(yè)的項(xiàng)目施工安全管理水平是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保障,是企業(yè)參與市場競爭的重要指標(biāo),更是企業(yè)項(xiàng)目管理水平的直接體現(xiàn)。

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