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2014-08-28 14:22 建設(shè)工程教育網(wǎng) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
1.材料的采購。一是采取比價(jià)采購的方法及時(shí)掌握材料價(jià)格的信息，并通過公司內(nèi)部建立合格材料商的資料庫，采取“貨比三家，價(jià)比三家”的方式進(jìn)行采購。二是按實(shí)際成本進(jìn)行材料計(jì)價(jià)核算，采用實(shí)際成本計(jì)價(jià)的方式能夠比較準(zhǔn)確地核算工程成本中的材料費(fèi)和材料資金的實(shí)際占用額。
2.材料領(lǐng)發(fā)的控制。要求項(xiàng)目材料員根據(jù)施工現(xiàn)場提出的限額領(lǐng)料單到供應(yīng)部門領(lǐng)料，并及時(shí)進(jìn)行材料消耗核算。
3.材料的使用監(jiān)督。使用時(shí)嚴(yán)格按照配合比或其他要求，做到誰用誰清理，隨清理隨用，并按照要求保護(hù)材料，現(xiàn)場的材料必須防火、防水、防變質(zhì)、防損壞。
4.材料的節(jié)約。材料的節(jié)約直接產(chǎn)生效益，降低成本，當(dāng)然必須是合理的有效節(jié)約，不能“偷工減料”。
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