投資建設項目決策的分類和任務
1、決策的含義、分類和投資建設項目決策
決策的含義:決策是為達到某一目的,對若干可行方案進行分析、比較、判斷,從中選擇較優(yōu)方案的過程,是在權衡各種矛盾、各種因素相互影響后做出的選擇。
決策的分類:
根據(jù)目標數(shù)量分為:單目標決策、多目標決策。
根據(jù)決策問題重復情況分為:常規(guī)型(或重復性、程序化)決策、非常規(guī)型(或稱一次性、非程序化)決策。
根據(jù)問題面臨條件可分為:確定型決策、風險型決策、不確定性決策。
決策過程:
信息收集——方案設計——方案評價——方案抉擇
投資建設項目決策:是指決策單位或決策者按照客觀的建設程序,根據(jù)投資方向、投資布局的戰(zhàn)略構想,充分考慮國家有關方針政策,在廣泛占有信息資料的基礎上,對擬建項目進行技術經濟分析和多種角度的綜合分析評價,決定項目是否建設,在什么地方建設,選擇并確定項目建設的較優(yōu)方案。
2、建設項目決策的類型
1)企業(yè)投資決策;
2)政府投資決策;
3)金額機構機構貸款決策;
3、建設投資決策的任務;
1)確定投資目標;
2)明確建設方案;
3)確定融資方案。
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