投資項(xiàng)目管理師

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加強(qiáng)成本核算的意義

2014-09-24 11:41 來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò) 打印 | 收藏 |
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  建筑工程成本,是成本的一種具體形式,是建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中為獲取和完成工程所支付的一切代價(jià)。在項(xiàng)目管理中,平時(shí)建筑企業(yè)接觸的是狹義建筑成本的概念,即在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)所耗費(fèi)的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)其他直接費(fèi)及項(xiàng)目經(jīng)理為組織工程施工所發(fā)生的管理費(fèi)用之和,是項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本核算和控制的主要內(nèi)容。在我國(guó),通常把施工項(xiàng)目成本管理劃分為相互聯(lián)系的六個(gè)環(huán)節(jié),即成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。但目前我國(guó)在建項(xiàng)目的成本管理不理想。因此,要加強(qiáng)成本核算意識(shí)必須做到以下兩點(diǎn):

  首先,加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算是企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的要求。建筑企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,包括政策法規(guī)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境。30年來(lái),我國(guó)建筑業(yè)先后實(shí)施了項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制。項(xiàng)目法人責(zé)任制明確了項(xiàng)目法人在工程建設(shè)中的責(zé)任;招標(biāo)投標(biāo)制有效建立了工程建設(shè)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,考試/大規(guī)范了建筑企業(yè)工程承接行為;建設(shè)監(jiān)理制促使業(yè)主的技術(shù)力量與建筑企業(yè)平衡,減少了其在施工中以損害業(yè)主利益的行為來(lái)降低成本的可能性。建筑技術(shù)環(huán)境的最大進(jìn)步是計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用。

  其次,加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需求。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期,有大量的工程等待建設(shè),建筑企業(yè)為了快速擴(kuò)張,普遍采用了粗放型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。但現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展到了成熟期,建筑企業(yè)由當(dāng)時(shí)抓工程量,轉(zhuǎn)為提高管理水平,由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型。為此,強(qiáng)化成本核算既是提高企業(yè)效益,也是企業(yè)發(fā)展的需求。

責(zé)任編輯:soso
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