投資項(xiàng)目管理師

當(dāng)前位置:建設(shè)工程教育網(wǎng) > 投資項(xiàng)目管理師 > 復(fù)習(xí)指導(dǎo) > 正文

2015年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師:項(xiàng)目招標(biāo)階段合同管理

2015-02-13 08:41 來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
字號(hào)

| |

  招投標(biāo)階段的主要任務(wù)之一就是確定嚴(yán)格而又周密的合同條款,并通過(guò)雙方當(dāng)事人的平等談判,在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上由雙方簽訂一份內(nèi)容完備、邏輯周密、含義清晰,同時(shí)又保證責(zé)、權(quán)、利關(guān)系平衡的合同,從而最大限度的減少合同執(zhí)行中的漏洞、不確定性和爭(zhēng)端,保證合同的順利實(shí)施。但合同一經(jīng)簽訂,只要合法有效,即具有法律約束力,就受到法律保護(hù)。在合同執(zhí)行期間,除非雙方同意,一般情況下合同是不能隨意改變和調(diào)整的。如果合同存在缺陷或問(wèn)題,將給合同的執(zhí)行帶來(lái)很大的難度。

 。1)招標(biāo)階段合同管理的主要工作

  1)合理分標(biāo),明確合同標(biāo)的。

  2)組織招標(biāo)文件的編制。招標(biāo)文件是招標(biāo)過(guò)程中最重要的文件,也是合同的重要附件。

  3)依法組織招標(biāo)。重點(diǎn)掌握資格審查、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)方法及定標(biāo)原則等情況。

  4)組織合同談判、簽訂合同

  (2)招標(biāo)階段合同管理需要注意的事項(xiàng)

  1)要邀請(qǐng)監(jiān)理工程師等主要人員參與評(píng)標(biāo)的全過(guò)程,為后續(xù)的合同管理奠定基礎(chǔ)。

  2)選擇承包商的標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)標(biāo)價(jià)最低,而非投標(biāo)價(jià)最低。

  3)最重要的是選擇一個(gè)合格的承包商,標(biāo)價(jià)并非第一位的考慮。

  4)向投標(biāo)人提供的資料要完整,時(shí)間要充分。

  它是進(jìn)度控制的關(guān)鍵?赡軐(dǎo)致工程延期的主要原因包括:設(shè)計(jì)和工程變更、場(chǎng)地移交延誤、圖紙供應(yīng)延遲、不利的外界障礙或條件、惡劣的氣候條件及外界的干擾和阻礙等。這些因素是進(jìn)度控制中所要關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。

責(zé)任編輯:南瓜妹
班次推薦

4大班次+考前模擬題 提升學(xué)習(xí)效果;

經(jīng)典班次組合 專(zhuān)家在線答疑!

特色通關(guān)班:當(dāng)期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
特色無(wú)憂班:報(bào)名或考試當(dāng)期不過(guò),第二年免費(fèi)學(xué)

4大班次+考前模擬題+1套預(yù)測(cè)試題

智能交互課件 階段測(cè)試點(diǎn)評(píng)!

精品通關(guān)班:當(dāng)期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
精品無(wú)憂班:報(bào)名或考試當(dāng)期不過(guò),第二年免費(fèi)學(xué)

考前模擬題+2套預(yù)測(cè)試題+考前沖關(guān)寶典

名師定期直播 一對(duì)一跟蹤教學(xué)

實(shí)驗(yàn)通關(guān)班:當(dāng)期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
實(shí)驗(yàn)無(wú)憂班:報(bào)名或考試當(dāng)期不過(guò),第二年免費(fèi)學(xué)

考前模擬題+3套預(yù)測(cè)題+沖關(guān)寶典+考前重點(diǎn)

大數(shù)據(jù)分析小灶教學(xué) 私人定制服務(wù)!

定制通關(guān)班:當(dāng)期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
定制無(wú)憂班:報(bào)名或考試當(dāng)期不過(guò),第二年免費(fèi)學(xué)

以知識(shí)點(diǎn)為單元 十分鐘一堂課

智能交互課件 階段測(cè)試點(diǎn)評(píng)

報(bào)同科目輔導(dǎo) 享7折優(yōu)惠!

最新資訊
版權(quán)聲明

1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
  2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標(biāo)明作者和出處。對(duì)于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問(wèn)題的,請(qǐng)作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會(huì)盡快予以處理。
  本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載使用,請(qǐng)與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。
  3、聯(lián)系方式:010-82326699 / 400 810 5999。

返回頂部