投資項目管理師

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項目決策系統(tǒng)復(fù)習(xí)之項目投資戰(zhàn)略

2015-02-13 08:41 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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  1、企業(yè)投資戰(zhàn)略及其影響因素(五個因素)(考點)

  1)企業(yè)投資戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略種一個子戰(zhàn)略。

  2)影響企業(yè)投資戰(zhàn)略的因素。

  1.國家經(jīng)濟形式、經(jīng)濟政策以及企業(yè)投資自主權(quán)的大小。

  2.企業(yè)所屬行業(yè)或即將進入的行業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平和競爭結(jié)構(gòu)差異及平均利潤率水平。

  3.企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營情況及企業(yè)素質(zhì)。

  4.時常需求狀況和企業(yè)開發(fā)市場的能力。

  5.企業(yè)籌集和調(diào)配資源的能力。

  2、三元投資決策系統(tǒng)——戰(zhàn)略決策、結(jié)構(gòu)決策和項目決策(項目及其組合的優(yōu)化決策)

  就企業(yè)投資決策系統(tǒng)而言,戰(zhàn)略決策確定在既定的切發(fā)展目標(biāo)之下整個企業(yè)的投資規(guī)模。它決定著投資結(jié)構(gòu)決策(投資方向及其相應(yīng)的比例)。

  3、企業(yè)投資戰(zhàn)略的基本類型及其選擇(共四大選擇)

  企業(yè)選擇創(chuàng)新發(fā)展還是穩(wěn)定發(fā)展,取決于市場前景和企業(yè)態(tài)勢;而選擇投資戰(zhàn)略方向(產(chǎn)品——市場選擇)于確定投資戰(zhàn)略態(tài)勢(競爭分析)的具體內(nèi)容恰恰是經(jīng)營戰(zhàn)略的核心(產(chǎn)品——市場——競爭戰(zhàn)略選擇),他們構(gòu)成經(jīng)營投資戰(zhàn)略選擇的前提。

責(zé)任編輯:南瓜妹
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