投資項目管理師

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投資項目管理師項目組織知識點:施工組織設(shè)計的作用

2014-03-14 17:18 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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【學(xué)員問題】施工組織設(shè)計的作用是什么?

【解答】施工組織設(shè)計是根據(jù)國家或業(yè)主對擬建工程的要求、設(shè)計圖紙和編制施工組織設(shè)計的基本原則,從擬建工程施工全過程中的人力、物力和空間等三個要素著手,在人力與物力、主體與輔助、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修和空間布置與時間排列等方面進(jìn)行科學(xué)地、合理地部署,為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案,從而以最少的資源消耗取得最大的經(jīng)濟效果,便最終建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)在時間上達(dá)到速度快和工期短;在質(zhì)量上達(dá)到精度高和功能好;在經(jīng)濟上達(dá)到消耗少、成本低和利潤高的目的。

施工組織設(shè)計的作用是對擬建工程施工的全過程實行科學(xué)管理的重要手段。通過施工組織設(shè)計的編制,可以全面考慮擬建工程的各種具體施工條件,揚長避短地擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工方法、勞動組織和技術(shù)經(jīng)濟的組織措施,合理地統(tǒng)籌安排擬定施工進(jìn)度計劃,保證擬建工程按期投產(chǎn)或交忖使用;也為擬建工程的設(shè)計方案在經(jīng)濟上的合理性,在技術(shù)上的科學(xué)性和在實施工程上的可能性進(jìn)行論證提供依據(jù);還為建設(shè)單位編制基本建設(shè)計劃和施工企業(yè)編制施工計劃提供依據(jù)。施工企業(yè)可以提前掌握人力、材料和機具使用上的先后順序,全面安排資源的供應(yīng)與消耗;可以合理地確定臨時設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模和用途;以及臨時設(shè)施、材料和機具在施工場地上的布置方案。

通過施工組織設(shè)計的編制,可以預(yù)計施工過程中可能發(fā)生的各種情況,事先做好準(zhǔn)備、預(yù)防,為施工企業(yè)實施施工準(zhǔn)備工作計劃提供依據(jù);可以把擬建工程的設(shè)計與施工、技術(shù)與經(jīng)濟、前方與后方和施工企業(yè)的全部施工安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結(jié)合起來;可以把直接參加的施工單位與協(xié)作單位、部門與部門,階段與階段、過程與過程之間的關(guān)系更好地協(xié)調(diào)起來。根據(jù)實踐經(jīng)驗,對于一個擬建工程來說,如果施工組織設(shè)計編制得合理,能正確反映客觀實際,符合建設(shè)單位和設(shè)計單位的要求,并且在施工過程中認(rèn)真地貫徹執(zhí)行,就可以保證擬建工程施工的順利進(jìn)行,取得好、快、省和安全的效果,早日發(fā)揮基本建設(shè)投資的經(jīng)濟效益和社會效益。

以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時溝通、指正。

責(zé)任編輯:風(fēng)信子
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