1、建立基層水庫工程管理單位，配套相應(yīng)的管理人員，各級財政應(yīng)保證水庫管理人員的管理經(jīng)費和水庫日常維修養(yǎng)護費。

2、建立水庫管理自動化機制，隨著科學技術(shù)的飛速發(fā)展，水庫管理工作應(yīng)逐步實現(xiàn)自動化。包括水工機電設(shè)備操作運行的自動化，大壩觀測的自動化，管理手段先進化，如遠程操作控制、各種記錄資料的收集整理、技術(shù)檔案管理的智能化和數(shù)字化等。

3、完善水庫對外的道路和通訊，水庫對外交通道路和通訊設(shè)備，是搶險工作的根本保證。它能使搶險物資和人員送達水庫，險情、災(zāi)情能及時向上級匯報，避免出現(xiàn)重大的災(zāi)害事故。在水庫除險加固過程中把水庫與公路干線連接的道路與水庫建設(shè)同期修通。同時會同電信、防汛部門把通訊設(shè)備配套好，保證電訊暢通。

4、加強對水庫管理人員專業(yè)知識培訓力度，努力提高其綜合素質(zhì)。具體做法是每隔一段時間（一般情況下就是在每年的汛期前）召集小型水庫管理人員及各鎮(zhèn)（街）的水利員，參加水利部門組織的水庫運行及安全管理方面知識的培訓班。為了保證培訓班的質(zhì)量，將水庫日常管理知識、水庫常見病害及處理方法印制成管理手冊發(fā)給學員，由專業(yè)技術(shù)人員將資料上的內(nèi)容采取通俗易懂的方式深入淺出地為其進行講解，學習完后，對培訓人員進行考核，對考核不合格的繼續(xù)學習。

5、水庫管理單位應(yīng)制定水庫日常檢查觀測、維修養(yǎng)護、水庫度汛方案、搶險應(yīng)及預(yù)案、防汛值班、安全檢查等制度并認真抓落實。