1．重新認識質量管理工作的重要性，拓展質量管理手段

我國目前的水利工程質量管理工作只重視對施工過程的質量監(jiān)控，管理的效果具有很大局限性，同時，水利工程質量因為具有復雜眭的特征，施工單位的領導應該對其產(chǎn)生足夠的重視，在建設的過程中進行全方位的管理，同時，應該針對水利工程在建設過程中的實際情況，不斷拓展和創(chuàng)新管理工作手段，使行政管理方式不斷向綜合型的管理方式轉變，對技術、文化、經(jīng)濟、行政和法律等多種手段進行綜合的運用，實施全方位的質量管理，為我國水利工程質量管理工作提供組織保障、技術支持和精神動力。

2．加強宣傳教育，提高人們對水利資源的保護意識

結合世界水目的宣傳，將臨時性宣傳和長時間宣傳相結合，重視宣傳案例的典型性特征，并加強水法規(guī)和水法律的宣傳，了解水利建設的最新成果，宣傳重點應該不斷向山區(qū)的人民群眾轉移，使用多種載體和多種形式開展宣傳教育工作，制作廣告宣傳，通過多種形式，使水法律法規(guī)不斷深人人心，建設完善的水利設施保護措施，最終形成良好的保護水資源的局面。

3．健全網(wǎng)絡化管理建設，明確管理工作職責

應該聘請水利院為水利協(xié)管員，組織管理業(yè)務、法規(guī)和法律業(yè)務的講座培訓，使其充分認識到自身的監(jiān)督管理責任，經(jīng)考試合格后頒發(fā)聘請書，引入獎懲機制，對具有良好管理表現(xiàn)的人員進行獎勵，對工作玩忽職守的管理人員進行辭退或調離等處理，提高其責任感和事業(yè)心，各個流域的管理部門應該進行合署辦公，對管轄區(qū)域的管理責任進行明確，同時，管理機構應該設置專門人員對工程進行管理，對每個工程進行劃組管理，水利管理所重視對水利工程的維修工作、觀測工作和檢查工作，在對施工過程進行控制的時候，應該聘請專門人員進行監(jiān)督管理，將水政檢查部門作為執(zhí)法單位，使用自身權利對相關的事務進行檢查和監(jiān)督，重視將法律法規(guī)落實到實處，同時，結合本地的實際情況，配合施工特征，有針對性的進行協(xié)同互助，在多個方面和多個層次進行分工，最終形成多方面監(jiān)管的格局。

4．進行科學管理，提高管理者的素質和水平

在管理過程中，應該不斷使自身的技術水平和現(xiàn)代化水平得到提高，重視對防汛和供水等工程的管理，同時，使其科學性水平得到飛速提高，在建設的過程中，不斷提高預警體系的完善水平，使用信息化的方式進行高效管理，使技術水平不斷提高，在內部定期舉辦培訓，將人才不斷向復合型的方向發(fā)展，提高其對法律、管理和水利等方面知識的掌握水平，在培訓之后，應該舉行考核，取得相關資格之后，才能夠上崗工作，提高農(nóng)民工施工隊伍的水平，使其整體的業(yè)務水平和管理科學性得到飛速提高，最終促進整個行業(yè)的進一步發(fā)展。