2019年一級(jí)造價(jià)工程師考試時(shí)間預(yù)計(jì)在10月下旬，在考試之前建設(shè)工程教育網(wǎng)小編將持續(xù)為考生更新造價(jià)工程師考試知識(shí)點(diǎn)。不積跬步，無(wú)以至千里，不積小流，無(wú)以成江海，希望能通過(guò)這種日積月累的學(xué)習(xí)，幫助大家熟練掌握2019年一級(jí)造價(jià)工程師考試知識(shí)點(diǎn)。

　　復(fù)習(xí)造價(jià)工程師考試，需要一點(diǎn)一滴的積累，為了幫大家盡快進(jìn)入備考狀態(tài)，網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了造價(jià)工程師考試知識(shí)點(diǎn)，真心希望大家可以利用好這些內(nèi)容，為考試打好基礎(chǔ)！

　　2019年一級(jí)造價(jià)工程師考試《建設(shè)工程造價(jià)管理》知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目管理的相關(guān)制度，已經(jīng)準(zhǔn)備好啦，大家快來(lái)學(xué)習(xí)吧！

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　　工程項(xiàng)目管理的相關(guān)制度

　　工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭许?xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、工程招標(biāo)投標(biāo)制和合同管理制，是我國(guó)工程建設(shè)管理體制深化改革的重大舉措。共同構(gòu)成了我國(guó)工程建設(shè)管理的基本制度。

　　一、項(xiàng)目法人責(zé)任制

　　項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容是明確由項(xiàng)目法人承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目法人要對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)及建成后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行一條龍管理和全面負(fù)責(zé)。

　?。ㄒ唬╉?xiàng)目法人的設(shè)立

　　項(xiàng)目建議書(shū)被批準(zhǔn)后：

　　由項(xiàng)目的投資方派代表組成項(xiàng)目法人籌備組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人的籌建工作

　　申報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告：

　　同時(shí)提出項(xiàng)目法人的組建方案，否則，其可行性研究報(bào)告將不予審批

　　項(xiàng)目可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)后：

　　應(yīng)正式成立項(xiàng)目法人。按有關(guān)規(guī)定確保資本金按時(shí)到位，并及時(shí)辦理公司設(shè)立登記

　?。ǘ╉?xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)

　　負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金；審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件；審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金；提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告；研究解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題；負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù)；聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。

　?。ㄈ╉?xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)

　　組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見(jiàn)，提交董事會(huì)審查；組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購(gòu)的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選和確定投、中標(biāo)單位。實(shí)行國(guó)際招標(biāo)的項(xiàng)目，按現(xiàn)行規(guī)定辦理；編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)、決算；編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃；組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量；在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對(duì)單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整（凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)調(diào)整以及概算調(diào)整，需經(jīng)董事會(huì)決定并報(bào)原審批單位批準(zhǔn)）；根據(jù)董事會(huì)授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告；負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收；擬訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員定額方案及工資福利方案；組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告；按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料；提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員。

　　二、建設(shè)工程監(jiān)理制

　　下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理：

　　1.國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。

　　2.大中型公用事業(yè)工程。

　　3.成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程。

　　4.利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程。

　　5.國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。

　　三、合同管理制

　　在工程項(xiàng)目合同體系中，建設(shè)單位和施工單位是兩個(gè)最主要的節(jié)點(diǎn)。

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