招標采購項目管理2015大綱知識點：工程建設(shè)項目管理

工程建設(shè)項目管理

2.1 工程建設(shè)項目分類

（1）工程建設(shè)項目的管理分類。

（2）建設(shè)工程施工技術(shù)分類及特征。

（3）通用設(shè)備技術(shù)分類及特征。

2.2 工程建設(shè)項目管理因素

（1）項目生命周期階段劃分。

（2）項目參與方的職責定位。

（3）項目業(yè)主方的管理任務(wù)。

2.3 工程建設(shè)項目組織與管理

（1）工程建設(shè)項目管理實施的組織方式。

（2）工程建設(shè)項目管理模式。

2.4 工程建設(shè)項目決策管理

（1）投資決策的分類及決策程序。

（2）項目建議書、可行性研究報告和項目申請報告的主要內(nèi)容。

（3）財務(wù)評價指標計算及應用。

（4）經(jīng)濟評價指標應用。

（5）環(huán)境影響評價的相關(guān)規(guī)定。

2.5 工程建設(shè)項目的專業(yè)實施過程

（1）工程勘察設(shè)計的階段性工作任務(wù)。

（2）工程施工過程及工作任務(wù)。

（3）工程試運行及缺陷責任期的主要工作。

2.6 工程建設(shè)項目進度管理

（1）項目進度計劃的類型及編制。

（2）項目進度管理任務(wù)與管理措施。

2.7 工程建設(shè)項目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理

（1）項目質(zhì)量管理的內(nèi)容與質(zhì)量管理體系。

（2）職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系。

2.8 工程建設(shè)項目投資與造價管理

（1）項目投資構(gòu)成與全過程管理程序。

（2）工程造價的計算與控制。

2.9 工程建設(shè)項目風險管理

（1）風險的分類及特征。

（2）風險管理程序及風險轉(zhuǎn)移方式。

（3）工程保險的種類及其承保范圍。