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2014年招標(biāo)師考試《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》模擬試題七

2014-09-15 15:19  建設(shè)工程教育網(wǎng)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

網(wǎng)校招標(biāo)師考試頻道編輯整理2014年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》模擬試題練習(xí),供招標(biāo)師考試考生參考,希望考生順利通過(guò)考試。

◆項(xiàng)目管理目標(biāo)的約束中的四重約束指的是(A)

A范圍、質(zhì)量、時(shí)間、資源

B范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量

C成本、質(zhì)量、時(shí)間、采購(gòu)

D費(fèi)用、質(zhì)量、時(shí)間、采購(gòu)

◆通用的項(xiàng)目過(guò)程動(dòng)態(tài)管理方法為(B)

A橫道圖

BPDCA循環(huán)

CPERT

D時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

◆既是項(xiàng)目管理的中心任務(wù),也是項(xiàng)目目標(biāo)體系中三大目標(biāo)之一的項(xiàng)目管理任務(wù)是(B)。

A范圍管理

B時(shí)間管理

C成本管理

D質(zhì)量管理

◆項(xiàng)目管理九大任務(wù)根據(jù)管理任務(wù)具體作用的不同,可以分為三個(gè)不同的層面。其中項(xiàng)目管理第三層面的管理任務(wù)是(A)。

A綜合管理

B范圍管理

C風(fēng)險(xiǎn)管理

D采購(gòu)管理

◆適合于企事業(yè)單位內(nèi)已設(shè)立專業(yè)職能性的支持體系,且項(xiàng)目規(guī)模較大、外部協(xié)調(diào)困難較多、派遣的項(xiàng)目經(jīng)理與其管理團(tuán)隊(duì)能力較強(qiáng)的項(xiàng)目管理組織方式是(C)

A職能式組織

B弱矩陣式組織

C強(qiáng)矩陣式組織

D項(xiàng)目式組織

◆關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)形式的表述,錯(cuò)誤的是(A)。

A項(xiàng)目管理成員相對(duì)固定且專職

B可能不設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理

C職能部門參與決策

D專業(yè)間協(xié)調(diào)難度大

◆項(xiàng)目式組織的項(xiàng)目之間具有相對(duì)獨(dú)立性,該組織方式的優(yōu)點(diǎn)是(A)

A部門與人員責(zé)權(quán)明確

B專業(yè)水平較高

C集思廣益

D相同的崗位重復(fù)設(shè)置,造成資源浪費(fèi)。

◆產(chǎn)品和服務(wù)采購(gòu)的基本原則是(B)

A擇優(yōu)原則;

B批量原則;

C競(jìng)爭(zhēng)原則;

D時(shí)機(jī)原則

◆可以清晰地表達(dá)招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程所涉及各項(xiàng)工作的是招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的工具是(B)

A責(zé)任分配矩陣

B工作分解結(jié)構(gòu)

C橫道圖

D里程碑圖

◆招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理中合理劃分標(biāo)段和合同包屬于項(xiàng)目管理九大管理任務(wù)中(C)的內(nèi)容。

A綜合管理

B時(shí)間管理

C范圍管理

D采購(gòu)管理

◆招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目費(fèi)用控制可采用的方法不包括(A)

A甘特圖

B類比估計(jì)法

C費(fèi)用計(jì)劃曲線

D自下而上的估計(jì)法

◆招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的質(zhì)量管理要素中關(guān)于質(zhì)量驗(yàn)收的考核指標(biāo)不包括(D)

A及時(shí)性

B符合性

C規(guī)范

D合理性

◆招標(biāo)項(xiàng)目需要編制標(biāo)底或最高限價(jià)的,確定標(biāo)底過(guò)程和標(biāo)底數(shù)額必須保密,編制最高限價(jià)的須(B)

A保密

B在開(kāi)標(biāo)前3天公布

C在開(kāi)標(biāo)時(shí)公布

D在評(píng)標(biāo)時(shí)公布

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