招標師《采購項目管理》第二章歷年考題及分析（4）

招標師《采購項目管理》第二章歷年考題

【2011年考題】

1.管理咨詢方根據(jù)業(yè)主委托方式選擇介入工程建設項目的時機。“建造全過程管理”是指管理咨詢方在（ ）階段即介入項目管理。

A.項目建議書

B.設計與計劃

C.施工

D.可行性研究

【答案】B本題考核的是管理咨詢方的介入。業(yè)主在項目的工程設計與編制預控計劃階段才委托管理咨詢方介入項目管理，承擔項目工程設計或更早的設計管理與預控計劃的編制工作，并延續(xù)至項目的竣工及保修責任期，因管理咨詢方在此情況下介入了四階段表達方式所述項目建造期的完全管理，管理咨詢方所承擔的管理被國際工程管理界稱為“建造全過程管理”。

2.在管理承包模式（MC）中，業(yè)主要求管理承包商提出保證最大工程費用。關于實際工程費用的說法，正確的是（ ）

A.超支部分由管理承包商承擔，結余部分歸業(yè)主所有

B.超支部分由業(yè)主承擔，結余部分歸管理承包商所有

C.超支部分由管理承包商承擔，結余部分由管理承包商與業(yè)主分成

D.超支部分由業(yè)主承擔，結余部分由管理承包商與業(yè)主分成

【答案】C本題考核的是管理承包模式。一般來講，業(yè)主均要求管理承包商（MC）提出保證最大工程費用，作為MC的承包基數(shù)，投資一旦超支則由MC承擔，如有結余則與業(yè)主分成。

3.對于實行核準制的企業(yè)投資項目，項目核準機構的部分工作內容包括：①委托評估；②受理申報；③核準決定；④征求公眾意見和專家評議。上述工作正確的順序是（ ）

A.①②④③

B.②①④③

C.②④①③

D.①②③④

【答案】B本題考核的是企業(yè)投資項目的核準程序�！镀髽I(yè)投資項目核準暫行辦法》規(guī)定的核準程序主要包括：（1）編制項目申請報告。（2）申報。（3）受理。（4）委托評估。（5）行業(yè)主管部門審核。（6）征求公眾意見和專家評議。（7）核準期限。（8）核準決定。（9）對核準決定異議的處理。

4.工程建設項目盈利能力評價指標中，項目總投資收益率是指項目達產年份的（ ）的比率。

A.息稅后利潤與項目固定資產投資

B.息稅前利潤與項目固定資產投資

C.息稅后利潤與項目總投資

D.息稅前利潤與項目總投資

【答案】D本題考核的是工程建設項目總投資收益率�？偼顿Y收益率是指項目達產年份的息稅前利潤與項目總投資的比率。

5.根據(jù)《環(huán)境影響評價法》，對環(huán)境影響較大的建設項目，應編制（ ）

A.環(huán)境影響報告書

B.環(huán)境影響報告表

C.環(huán)境影響登記表

D.環(huán)境監(jiān)測方案

【答案】A本題考核的是工程建設項目環(huán)境影響評價。根據(jù)建設項目對環(huán)境的影響程度不同，國家對建設項目環(huán)境影響評價實行分類管理，區(qū)分不同情況分別要求編制環(huán)境影響評價文件。包括：環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表和環(huán)境影響登記表三類。其中，對環(huán)境影響較大的建設項目，應編制環(huán)境影響報告書。

6.根據(jù)FIDIC（（生產設備與設計一建造合同條件》，下列關于業(yè)主和承包商風險的說法，正確的是（ ）

A.大部分風險由業(yè)主承擔

B.大部分風險由承包商承擔

C.雙方承擔的風險比較均衡

D.雙方承擔的風險都比較小

【答案】C本題考核的是《生產設備與設計一建造合同條件》規(guī)定�！渡�產設備與設計一建造合同條件》新黃皮書的適用條件為：（I）該合同條件的支付管理程序與責任劃分基于總價合同，因此一般適用于大型項目中的安裝工程；（2）業(yè)主只負責編制項目綱要和提出對設備的性能要求，承包商負責全部設計工作和全部施工安裝工作；（3）工程師來監(jiān)督設備的制造、安裝和工程施工，并簽發(fā)支付證書；（4）風險分擔較均衡，新黃皮書與新紅皮書相比，最大區(qū)別在于新黃皮書的業(yè)主不再將合同的絕大部分風險由自己承擔，而將一定風險轉移至承包商。

7.根據(jù)工程實際需要，需對已批準的設計文件進行較大變更時，應先報原審批機關批準，然后由（ ）進行設計文件的修改。

A.建設單位

B.原設計單位

C.監(jiān)理單位

D.施工總承包商

【答案】B本題考核的是勘察、設計工作內容的變更要求。發(fā)包人根據(jù)工程的實際需要需修改建設工程勘察、設計文件時，應當先報經原審批機關批準，然后由原建設工程勘察、設計單位修改。

8.某施工承包商通過監(jiān)理單位向發(fā)包人提出申請，擬在施工中采用一項新工藝。發(fā)包人就此要求監(jiān)理單位編制相關的質量監(jiān)控計劃和驗收標準，該項工作屬于監(jiān)理單位應完成的（ ）

A.附加工作

B.正常工作

C.額外工作

D.協(xié)商工作

【答案】A本題考核的是咨詢、監(jiān)理合同的管理。附加工作是指與完成正常工作相關，在委托正常咨詢、監(jiān)理工作范圍以外的由咨詢、監(jiān)理人應完成的工作。如：發(fā)包人要求咨詢，監(jiān)理人就采用新工藝施工部分編制質量合格標準等都屬于附加咨詢、監(jiān)理工作。

9.進行合同分析時，應綜合考慮合同價格的相關條款，以避免出現(xiàn)缺陷或矛盾。這屬于合同（ ）的工作內容。

A.合法性分析

B.整體性分析

C.協(xié)調性分析

D.應變性分析

【答案】A本題考核的是合同整體性分析工作。合同條款是一個整體，各條款之間有著一定的內在聯(lián)系和邏輯關系。一個合同事件，往往會涉及若干條款，如關于合同價格就涉及工程計量、計價方式、支付程序、調價條件和方法、暫定金的使用等條款，必須認真仔細地分析這些條款在時間上和空間上、技術上和管理上、權利義務的平衡和制約上的順序關系和相互依賴關系。各條款間不能出現(xiàn)缺陷、矛盾或邏輯上的不足。

10.工程建設項目采用EPC承包模式時，業(yè)主方應負責的工作是（ ）

A.工程設計

B.工程協(xié)調與施工管理

C.設備采購

D.提供方案設計

【答案】D本題考核的是設計采購建造模式的特點。業(yè)主一般以包括生產工藝設計在內的方案設計圖紙招標，在選定設計采購建造總承包商時，將其投標時所做方案設計優(yōu)化的水平及擴大初步設計（標圖設計）的優(yōu)劣作為主要評估因素，這樣可利用投標人的資源進行設計的優(yōu)化，從而大大降低總的工程造價。