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2014年招標師考試《項目管理》臨考模擬卷三(1)

2014-10-29 16:06  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

【招標師考試《項目管理》臨考模擬卷】職業(yè)培訓教育網(wǎng)老師整理了2014招標師考試《項目管理》臨考模擬卷,希望給廣大考生帶來幫助!

一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

1.據(jù)2001年發(fā)布的一份國際統(tǒng)計報告提供的數(shù)據(jù),全世界消耗在各類項目上的花費約占全世界國民生產(chǎn)總值(GDP)的( )

A.1/5

B.1/4

C.1/3

D.1/2

2.項目管理的中心任務是項目( )

A.綜合管理

B.質(zhì)量管理

C.風險管理

D.進度管理

3.在項目進度管理中,制訂進度計劃常用的方法不包括( )

A.風險評審技術(shù)

B.計劃評審技術(shù)

C.關(guān)鍵路線法

D.快速路徑法

4.在項目質(zhì)量管理中,了解顧客對產(chǎn)品( )的要求,設計滿足這些需求的產(chǎn)品或服務是質(zhì)量競爭的關(guān)鍵要素。

A.特點

B.持久性

C.性能

D.美觀性

5.參與項目管理的成員其組織界限不十分明確,在項目中承擔工作多屬兼職,且往往不專設項目經(jīng)理的項目管理組織方式是( )組織。

A.組合式

B.職能式

C.項目式

D.矩陣式

6.在項目質(zhì)量管理中,編制質(zhì)量計劃的主要依據(jù)不包括( )

A.項目范圍

B.項目費用計劃

C.項目質(zhì)量方案

D.技術(shù)標準規(guī)范

7.項目管理組織方式中,( )組織的項目實施期較長,內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量大且較為困難。

A.項目式

B.職能式

C.矩陣式

D.組合式

8.項目管理組織方式,( )組織也稱直線式組織。

A.職能式

B.組合式

C.矩陣式

D.項目式

9.國際工程界最常使用的項目階段劃分方式是( )劃分。

A.六階段及五階段

B.五階段及四階段

C.五階段及三階段

D.四階段及三階段

10.關(guān)于管理承包模式(MC)的說法中,錯誤的是( )

A.一般來講,業(yè)主均要求管理承包商提出保證最小工程費用

B.承包商與供貨商均直接與管理承包商簽約,而不是與業(yè)主簽約

C.項目管理的風險承擔關(guān)系由業(yè)主轉(zhuǎn)移給管理承包商

D.管理承包商是有很高質(zhì)量信譽的咨詢公司,所以業(yè)主不再委托其他工程質(zhì)量監(jiān)督人

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