2015招標師項目管理與采購模擬試題一（4）

二、多項選擇題（每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）

1.招標采購項目是為實現(xiàn)招標采購目標，通過實施滿足（ ）等約束條件的一系列措施所作出的一次性努力，是一個具有鮮明項目特點的獨特服務過程。

A.費用

B.質量

C.資源

D.時間

E.數(shù)量

2.招標采購工作本身就具有（ ）等項目屬性。

A.不斷完善的漸進性

B.特定目標的唯一性

C.采購的周期性

D.臨時的一次性

E.風險與不確定性

3.招標采購項目質量是指服務能力與效果滿足客戶明確和隱含需要的程度，其具有的特性包括（ ）

A.服務質量標準難以預先確定

B.服務的提供與使用具有同步性

C.服務質量的經濟性

D.招標內容的多樣性

E.招標內容的功能性

4.招標采購項目中的質量管理工作內容包括（ ）

A.編制質量計劃

B.編制標準

C.編制技術文件

D.編制驗收程序

E.收集并分析市場信息

5.編制招標采購項目管理方案的基礎準備工作包括（ ）

A.確定招標采購項目管理方案的工作分解結構

B.分析項目特點提出對策建議

C.項目調查研究

D.研究確定項目目標系統(tǒng)

E.合理設定并策劃招標文件的合同條款

6.工程招標進度規(guī)劃的內容包括（ ）

A.工程建設程序

B.招標相關工作順序

C.工程項目的細分

D.工程建設項目或生產需求的銜接配套

E.工程總進度規(guī)劃

7.在編制招標采購管理方案時的注意點包括（ ）

A.設定適當?shù)馁|量標準

B.預見性

C.經濟性

D.注重工作效率與工作質量的均衡

E.風險責任分配

8.風險責任分配的一般原則包括（ ）

A.針對性風險

B.可管理性風險

C.不可預見性風險

D.普遍性風險

E.經濟性風險

9.招標采購制定進度計劃的依據(jù)包括（ ）

A.項目采購數(shù)量與質量要求

B.項目采購的特點

C.招標采購各項工作的時間估計

D.項目采購的技術經濟條件

E.限制和約束

10.招標進度計劃是表達招標采購工作中各項工作的開展順序、開始和完成時間以及相互銜接關系的計劃，具體編制步驟包括（ ）

A.根據(jù)招標采購工作內容的分解，確定各項工作的先后順序

B.平衡各工作管理因素的相互關系

C.記錄各工作的人員與所用機械

D.確定招標采購工作的時問進度

E.應用相關工具（如關鍵路徑法、橫道圖等）編制進度計劃